Бюджетування як частина управлінського обліку
Зміст
Введення
1. Бюджетування в системі управлінського обліку
1.1 Формування бюджетів та їх роль в системі управління підприємством
1.2 Методологія розробки гнучкого бюджету
2 Організаційно-економічна характеристика підприємства
ВАТ "Ростелеком"
2.1 Методологія формування бюджетів у ВАТ В«РостелекомВ»
2.2 Можливості розробки гнучких бюджетів у ВАТ В«РостелекомВ»
Висновок
Список використаної літератури
Введення
У умовах становлення і розвитку в Україні ринкових відносин, орієнтованих на дотримання економічних інтересів господарюючих суб'єктів, зростає значення якості та інформативною ємності облікової інформації. Поділ бухгалтерського обліку на фінансовий та управлінський, функціонування управлінської бухгалтерії дозволяють підприємству в сучасних умовах використовувати найбільш ефективні форми і методи виробничого обліку, контролю та управління витратами на всіх рівнях виробничого процесу.
Інформація, отримується в системі управлінського обліку, представляє всі особливості організації комерційного підприємства, вона повністю розкриває економічні, технічні та технологічні особливості виробничих процесів і можливості виробництва, що склалися внутрішньовиробничі відносини, використовувані ресурси, фінансові можливості. Подібна облікова інформація повинна забезпечувати створення дієвої системи контролю та управління діяльністю підприємства. Переорієнтація всього облікового процесу на задоволення інтересів управління пов'язане з вирішенням завдань забезпечення ефективного управління виробництвом, виявленням і мінімізацією витрат як на етапі виробництва, так і на етапі заготовляння ресурсів та реалізації випущеної продукції, виконаних робіт, наданих послуг.
У сучасних умовах розвитку виробничих відносин система внутрішньовиробничого обліку та контролю інтегрує в єдину систему управлінського обліку. Формування такої системи для кожного російського підприємства є важливим елементом підвищення конкурентоспроможності та ефективності виробничої діяльності. p> Актуальність досліджуваної теми обумовлена ​​тим, що управлінський облік є порівняно новим видом обліку для вітчизняних підприємств. Створення та освоєння на практиці нових нетрадиційних систем одержання інформації про витрати і результати діяльності, застосування нових підходів і методів оцінки та контролю забезпечують можливість вирішення багатьох завдань ефективного управління сучасним підприємством.
Основним об'єктом управлінського обліку є, здійснювані підприємством витрати, при цьому однією з форм планування, широко застосовується в системі управлінського обліку, є формування В«гнучких бюджетівВ», що забезпечують можливість ...
