Зміст
В
Введення
1 Загальна характеристика організації
2 Зовнішні фактори розвитку організації
3 Організаційна структура управління
4 Стратегія розвитку організації
5 Антикризові заходи, прийняті для забезпечення фінансової стійкості і відновлення платоспроможності підприємства
6 Управління виробництвом (послугами)
7 Управління фінансами
8 Управління маркетингом
9 Управління персоналом
10 Інформаційна система управління
11 Прийняття управлінських рішень
12 Ефективність управління організацією
Висновок
Список літератури
Програми
В
Введення
Розвиток російської економіки на сучасному етапі характеризується неоднозначною і динамічно мінливої вЂ‹вЂ‹економічної середовищем, наявністю складних управлінських проблем. Вироблення управлінських рішень, що сприяють збільшенню ефективності роботи підприємства залежать від багатьох факторів, і, насамперед від інформаційної бази. Інформаційне забезпечення є внутрішнім і зовнішнім і має бути достовірним, точним і своєчасним. У цій зв'язку важливу роль відіграє оцінка управління підприємством, а також оцінка економічного, фінансового стану підприємства як джерело внутрішньої інформації для вироблення ефективних управлінських рішень.
Метою цієї роботи є економіко-управлінський аналіз підприємства. В якості об'єкта вивчення обрано Товариство з обмеженою відповідальністю В«Вусовіч і КВ». p> У роботі поставлені такі завдання:
В· Розглянути загальну характеристику підприємства;
В· Розглянути організаційну структуру підприємства;
В· Розглянути зовнішню, внутрішню середу організації;
В· Розглянути систему управління виробництвом;
В· Розглянути систему управління персоналом;
В· Розглянути економічний і фінансовий стан підприємства. p> В якості інформаційно-методичної бази для написання роботи були використані навчальні посібники з маркетингу, менеджменту, економічному аналізу, періодична література, документи підприємства, а також джерела Інтернет. br/>
1 Загальна характеристика організації
Об'єкт дослідження - В«Вусовіч і КВ», рекламне агентство, розташоване в м. Улан-Уде за адресою: вул. Смоліна, 52. p> Організаційно-правова форма - Товариство з обмеженою відповідальністю. Товариство створене і зареєстровано 14 квітня 2002 року. p> Головне завдання рекламного агентства - робити нестандартну, творчу і, в теж час, ефективну рекламу, різко підвищує конкурентоспроможність клієнтів компанії.
Співробітники рекламного агентства поважають своїх клієнтів, але не прагнуть у всьому догоджати їм. Головний принцип компанії - чесність з клієнтами. Агентство В«Вусовіч і КВ» намагається пропонувати ті маркетингові рішення, які оптимальні для них, навіть якщ...
