Федеральне агентство з освіти
Державне освітній заклад
вищого професійного навчання
Кафедра міжнародного кадрового та проектного управління
РЕФЕРАТ
з управління персоналом на тему:
В«Критерії ефективності методів набору персоналу В»
Зміст
Введення
1. Сутність і методи відбору персоналу
2. Характеристика методів відбору персоналу і прийняття рішення про наймання
3. Ефективність процесу пошуку і відбору кадрів. Показники ефективності процесу відбору кадрів
4. Оцінка витрат на пошук і відбір кадрів
Висновок
Список використовуваних джерел
Введення
Вихідний етап у процесі управління персоналом - прийом на роботу , який включає в себе, перш за все такі процеси, як набір і відбір кадрів. Від того як проведено набір і які люди відібрані для роботи у вашій організації, залежить вся подальша діяльність у процесі управління людськими ресурсами. Тому слід поставитися до цього етапу з усією серйозністю, враховуючи досвід, накопичений у вітчизняній і зарубіжній практиці. У даній роботі буде розглянуто сутність і зміст процесів з відбору і набору персоналу, і діяльність фахівців з управління персоналом в ході їх проведення. Також буде приділено увагу такому важливому питанню як ефективність методів набору. Тобто що треба зробити, щоб підбір персоналу був найбільш ефективним. p> Актуальність даної роботи пов'язана з тим, що в умовах ринкової економіки якість персоналу стало найголовнішим фактором, що визначає виживання і економічне положення російських організацій. Ретельність відбору гарантує якість людських ресурсів, яке багато в чому визначає можливість і ефективність подальшого використання. Робота будь-якої організації неминуче пов'язана з необхідністюкомплектування штату. При цьому однією з центральних завдань є відбір кадрів. Відбір нових працівників не тільки покликаний забезпечити режим нормального функціонування, але і закладає фундамент майбутнього успіху організації. p> Метою даної роботи є докладне вивчення технологій, принципів і методів професійного набору та відбору персоналу організації. Для досягнення поставленої мети сформульовані такі завдання:
Г? вивчити джерела і методи набору персоналу;
Г? проаналізувати особливості професійного відбору персоналу організації;
Г? розглянути основні етапи побудови системи відбору персоналу;
Г? визначити достовірність і обгрунтованість методів відбору персоналу
Об'єктом дослідження роботи є технології набору та відбору персоналу, а предметом, безпосередньо, персонал організації. p> Для того, щоб побудувати ефективну систему пошуку та відбору персоналу, перш все, важливо зрозуміти її місце в загальній системі управління людськими ресурсами організації. Відбір кадрів не є ізольованою функцією, що представляє самостійну цінність; він повинен бути п...
