ЗАГАЛЬНИЙ ОГЛЯД Процеса стратегічного УПРАВЛІННЯ
В
Вступ
Стратегія - це детальний всебічній комплексний план управління Фірмою, спрямованостей на Зміцнення ее позіцій, удовольствие споживачів и Досягнення поставленої цілей.
1. П'ять завдань стратегічного управління
Задача 1. Розвиток стратегічного бачення и місії компании
основним харчуванням Щодо стратегії компании - В«Як ми Бачимо свою компанію, что мі збіраємося делать и чего Хочемо досягті? В»
Для того щоб чітко й обгрунтовано відповісті на нього, звітність, чітко уявляті характер ДІЯЛЬНОСТІ ФІРМИ на сьогоднішній день и в Майбутнього, а такоже продуматі Можливі спожи ФІРМИ на 5-10 років уперед.
Відповідь на запитання: В«Хто ми, что мі Робимо и Куди направляємося?В» - Визначіть курс, что має взяти фірма и поможет віробіті індівідуальність.
Ті, что компанія збірається делать и чім вона хоче дива, у загально значенні є призначеня (Місією) ФІРМИ. p> Завдання 2. Визначення мети
Визначення конкретних цілей допомагає перейти від загально формулювання місії до окрем планів роботи, за помощью якіх можна досягті успіху. Задана мета передбачає ряд Бажанов результатів, для Досягнення якіх вімагаються певні зусилля та організовані Дії.
Плановані цілі могут буті короткостроковімі та довгострокову.
Як правило, коли має буті вибір между досягнені Довгострокова чг короткостроковіх цілей, Перевага повінні мати Довгострокові цілі.
Існують 2 типи цілей: фінансові и стратегічні.
Задача 3. Створення стратегії
Цілі - це результати, а стратегія означає їхнє Досягнення. Це інструмент менеджера для Виконання визначених завдань, як Стратегічних, так и ФІНАНСОВИХ.
Завдання складання стратегії містіть у Собі розробка плану Дій чг накресленої стратегії та йо адаптацію до сітуації, что змінюється.
Фірма может стікнутіся з 2 Небезпека:
1 - застаріла стратегія;
2 - способ мислення Равлика, спрямованостей усередіну ФІРМИ.
Стратегічний план Включає стратегічне бачення и місію компании, установлення коротко и Довгострокова цілей, а такоже ті кроки и Дії, что почінатімуться в досягненні накресленіх результатів.
Задача 4. Реалізація стратегії
Робота з реалізації стратегії спочатку відносіться до СФЕРИ адміністратівніх завдань, что містять Такі основні моменти:
1 - создания організаційніх можливіть для успішного Виконання стратегії;
2 - Керування бюджетом з метою вігідного размещения коштів;
3 - визначення політики ФІРМИ, что Забезпечує реалізацію стратегії;
4 - мотівацію службовців для більш ефектівної роботи; за необхідності зміна їхніх обов'язків и характером роботи з метою Досягнення найкращих результатів з реалізації стратегії;
5 - погоджування Розмірів винагород...
