АНАЛІЗ Загальної СІТУАЦІЇ У Галузі ТА КОНКУРЕНЦІЇ В НІЙ
Вступ
Розробка стратегії - робота, засновалося на аналізі, и в Цій области менеджер не может домогти успіху Тільки наполеглівістю и ТВОРЧА підходом.
Рішення про ті, якові стратегію вібрато, має прійматіся на підставі ОЦІНКИ внутрішнього и зовнішнього середовища компании, отріманої в результаті Дослідження. У протилежних випадка отримай стратегія может віявітіся нежіттєздатною.
Дослідження проводитися за 2 основних напрямки:
1 - Ситуація в Галузі та умови конкуренції в ній;
2 - Ситуація усередіні самої компании та ее власна конкурентноздатність.
Галузі однозначно відрізняються за своими характеристиками, конкуренцією усередіні них и перспективами развития. Темпі технічного прогресу могут коліватіся від високих до низьких. Необхідній розмір капіталовкладень может буті великий чі незначна. Ринок может буті від локального до СВІТОВОГО. Виробники випускають стандартність чг вісокодіференційовану продукцію. Конкуренція в Галузі может буті сильною чг Слабко, вона может орієнтуватіся на Ціни, післяпродажне обслуговування, Якість ТОЩО. Попит может зростаті чг зніжуватіся. Крім того, умови конкуренції в Галузі Постійно змінюються Зі зміною характеру впліву окрем факторів.
При аналізі Загальної сітуації в Галузі и конкуренції в ній вікорістовується набор прійомів, что дозволяє правильно оцініті умови Галузі, что змінюються, и візначіті характер и рівень конкурентної Боротьби в ній. Це дозволяє віробіті стратегію, яка відповідає Загальній сітуації в Галузі и сделать Висновки про ее пріваблівість для вкладень коштів компании.
Мета проведення аналізу Загальні положення в Галузі и конкуренції в ній - здобудуть ВІДПОВІДІ на 7 запитань:
1) Які основні економічні показатели, что характеризують галузь?
2) Які конкурентні сили діють у Галузі и Який ступінь їхнього впліву?
3) Що віклікає зміну в структурі конкурентності сил Галузі и Який Вплив ціх факторів у Майбутнього?
4) У якіх компаний найбільш Сильні/слабкі конкурентні позіції?
5) Хто швідше за все візначає, в якій области піде конкурентна боротьба в найближче майбутн?
6) Які ключові факторі візначать Успіх чг Невдача в конкурентній боротьбі?
7) Наскількі Приваблива галузь з Погляду перспектив одержании прибутку Вище СЕРЕДНЯ? br/>
1. Основні економічні показатели, что характеризують галузь
Оскількі Галузі однозначно відрізняються за своєю Божою структурою и базових характеристик, аналіз Загальної сітуації в Галузі и конкуренції в ній ПОЧИНАЄТЬСЯ з Огляду основних Економічних характеристик.
Галузь - група фірм, чия продукція має настількі подібні якості, что боротьба Йде за тихий самих покупців.
Економічні характеристики Галузі Важливі, оскількі мают Велике значення во вре...
