Київський Національний Університет
имени Тараса Шевченка
Реферат на тему:
"Моделювання управлінськіх систем"
Київ - 2009
ЗМІСТ
ВСТУП
1. Поняття "Управління" та "управлінська система"
2. Характеристика ЕЛЕМЕНТІВ управлінської системи
3. Основні принципи моделювання управлінськіх систем
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ВСТУП
Теперішня форма організації життя людини Дуже тісно переплетена з Поняття "управління". На сьогоднішній день Кожна місляча людина розуміє: що краще здійснюється управління, тім Вище ймовірність успіху організації. Від управління покладів реальність передбачення результату, чіткість и узгодженість Дій людей. А такоже зацікавленість людини - учасника Спільної праці в загально результаті. Вісь чому починаючі з Певного етапу развития Виробництво і Суспільства, всі більша увага пріділяється управлінню. Ставлять Завдання Вдосконалення управління, поиска новіх форм, визначення можливіть его развития, вікорістовуючі засоби Нової техніки, збагачення інформацією та інше.
Для того, щоб організація успішно функціонувала и Розвивайся нужно багатая уваги пріділіті Моделювання управлінської системи. Сулі входити визначення основних методів и процедур управління, вибраному | керівного складу організації, моделювання організаційної структури, визначення Принципів ОБРОБКИ ІНФОРМАЦІЇ, порядок Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ. p> Зрозуміло, что в кожної організації винна буті своя Унікальна управлінська система, протікання для того щоб унікнуті помилок Варто звернути уваг на Дослідження в Цій сфере та досвід других організацій.
1. Поняття "управління" та "управлінська система"
У широкому розумінні управління - це цілеспрямований Вплив на Певний об'єкт з метою стабілізації або Зміни его стану таким чином, щоб досягті поставленої мети. p> Щодо ДІЯЛЬНОСТІ окремої організації, встанови чг ПІДПРИЄМСТВА управління означає сукупність скоординованості ЗАХОДІВ, спрямованостей на Досягнення окресленості в рамках організації цілей. Процес управління має місце там, де здійснюється організована діяльність людей з метою Досягнення ПЄВНЄВ результатів.
Складність управління візначається масштабами, кількістю и структурою розв'язуваних проблем, зв'язків между ними, різноманітністю застосовуваного методів, організаційніх Принципів. Складність характерізується І ступеня новизни РІШЕНЬ, что пріймаються, об'ємом необхідніх змін, поиск на нетрадиційних підходів, а такоже візначається ступенів оператівності, самостійності, відповідальності, різікованості РІШЕНЬ, Які звітність, прійматі.
Будь-яка організація, Незалежності від ее конкретного призначення, может буті описана за помощью ряду параметрів, среди якіх ...
