Міністерство освіти і науки Україна
Севастопольський національний технічний університет
Факультет Економіки та менеджменту
Кафедра Економіки і маркетингу
Реферат
на тему: В«Роль ПР у реалізації кадрової політики на підприємстві В»
з дисципліни: В«Паблік рілейшнзВ»
Виконала: студ. групи ЕП-52д
Привалова Ю.І.
Перевірив: Андрєєва Л.І.
Севастополь 2011
ЗМІСТ
1. Взаємодія ПР-відділу і служби персоналу
2. Кадрова політика
3. Прийом і надходження роботу
Висновок
Список використаних джерел
1. ВЗАЄМОДІЯ ПР-ВІДДІЛУ І СЛУЖБИ ПЕРСОНАЛУ
Стратегічні завдання ПР-відділу, які повинні вирішуватися у взаємодії з кадровою службою, можна звести до трьох вирішальним:
- створення привабливого образу фірми як місця докладання творчого потенціалу працівника, де є стабільний заробіток, перспективи кар'єрного та професійного зростання;
-зміцнення командного духу, створення сприятливого ділового атмосфери;
- вирішення соціальних проблем працівників.
До особливостям ситуації на ринку праці, яка збережеться, що можна впевнено прогнозувати на досить тривалий період, відносяться такі характеристики:
- високий рівень безробіття, в тому числі прихованої, який призводить до заниженої оцінці праці;
- недолік кваліфікованих працівників у ряді сфер;
- швидка зміна ситуації на ринку праці (не вистачає висококваліфікованих менеджерів і фахівців з соціальної комунікації, але існує надлишок пропозиції послуг бухгалтерів і юристів, попит на кваліфікованих виробничих робітників і конкуренція на "престижні робочі місця", причому тиск на ринок таких робочих місць часто надають недостатньо кваліфіковані люди);
- нестабільність і більшості підприємств, і всього ринку праці.
2.КАДРОВАЯ ПОЛІТИКА
Кадрова політика, як і будь-яка управлінська діяльність, повинна визначатися стратегічним планом розвитку. Нагадаємо, що стратегічне планування відрізняється від довгострокового.
Довгострокове планування - це розгляд ситуації в майбутньому, як розвивається в відповідності зі сформованими на даний момент тенденціями.
Стратегічний план повинен передбачати сценарії, що базуються на принципово нових тенденціях розвитку ситуації. Таким чином, стратегія кадрової політики передбачає наявність короткострокових, оперативних, середньострокових і довгострокових планів, сценаріїв розвитку, які передбачають наявність абсолютно нових тенденцій і, нарешті, визначення перспективної кадрової політики, яка диктується типом стратегічного розвитку фірми:
- підприємницька;
- динамічного зростання;
- прибутковості;
- ліквідаційна.
Етапи сучасної кадрової пол...
