Зміст
Введення
1. Теоретичні засади впровадження інновацій
2. Інноваційна політика на мікрорівні
3. Макрорівень інноваційної антикризової політики
4. Вихід з кризи шляхом використання інноваційних інфраструктур
5. Використання інноваційних проектів, як основи для ведення антикризової політики
Висновок
Література
Введення
Одним із засобів досягнення цілей організації (корпорації, фірми) є інноваційна стратегія. Вона являє собою реакцію на зміну внутрішньої і зовнішньої середовища організації. У цьому контексті очевидна перспектива входження організації в кризовий стан (або перебування в ньому) може виступати вихідною посилкою (потребою, запитом, вимогою) для розробки інноваційної стратегії.
У загальному вигляді інноваційні стратегії можуть мати наступну спрямованість:
1) отримання нових продуктів, технологій, послуг;
2) застосування нових методів у НДДКР, виробництві, маркетингу, управлінні;
3) перехід до нових організаційним структурам;
4) застосування нових видів ресурсів і нових підходів до використання традиційних ресурсів.
Що стосується антикризової стратегії, то вона як інтегративна форма може містити в своєму складі кілька видів спільних інноваційних стратегій, маючи строгу цільову спрямованість на виведення організації з кризи (або профілактику вступу її в кризовий стан).
Щодо внутрішнього середовища організації інноваційні стратегії звичайно поділяються на такі групи:
1) продуктові (портфельні, підприємницькі, спрямовані на створення і реалізацію нових видів виробів, технологій і послуг);
2) функціональні (науково-технологічні, виробничі, маркетингові та ін);
3) ресурсні (фінансові, трудові, інформаційні, матеріально-технічні);
4) організаційно-управлінські (Технології, структури, методи, системи управління та ін);
5) конверсії (переорієнтація виробництва на нові види діяльності та продуктів);
6) диверсифікації (розширення видів діяльності);
7) концентрації виробництва (з'єднання і стиснення виробничих потужностей і систем) та ін
Найбільшу привабливість для промислових (і особливо машинобудівних) фірм, що знаходяться в умовах організаційного стресу, мають стратегії інновацій, реструктуризації та конверсії.
відбувається в спектрі сучасної науково-технічної революції (НТР) прискорення технічного прогресу (ТП) проявляється у виробничому секторі в двох суперечливих напрямах:
1) під впливом ТП відбувається моральний знос виробничих фондів і продукції, що випускається, що знижує ефективність промислового виробництва, викликає кризи;
2) поява в результаті ТП більш досконалого обладнання дозволяє шляхом оновлення фондів революціонізувати виробництво, різко підвищити його ефективність і як результат - подолати стагнацію, підвищити антикризову стійкість фірми...
