.
Для ефективного використання цих факторів в антикризовому менеджменті доцільно відстежувати процеси матеріального і морального зносу основних виробничих фондів, їх амортизації і оновлення і на цій основі розробляти порядок дій у інноваційної діяльності.
Метою даної курсової роботи є детальний розгляд питань, пов'язаних з інноваціями в антикризовому управлінні. Звідси випливають такі завдання:
З'ясувати яку роль відіграють інновації в антикризовому управлінні;
Виявити чи можуть інновації бути засобом виходу з кризи;
Розглянути формування інноваційних інфраструктур як умова виходу з кризи
Дізнатися за якими критеріями антикризового управління слід оцінювати інноваційні програми.
Предметом даної курсової роботи є інновації як засіб підвищення антикризової стійкості; об'єктом - антикризове управління.
1. Теоретичні засади впровадження інновацій
Будь соціально-економічна система досягає успіху своєї діяльності, якщо вона знаходиться і стан послідовного і неухильного розвитку. Розвиток - це придбання нового якості, визначального посилення і стійкість життєдіяльності організації (фірми), її зростання . Як би успішно вона ні функціонувала, але якщо її керівництво не націлені на освоєння нових технологій, що дозволяють виробляти нові види продукції більш високої якості і з найменшими витратами, вона через певний проміжок часу ризикує стати неконкурентоспроможною. А це означає ослаблення позицій на ринках збуту, втрату споживачів продукції і зниження розмірів прибутку. Все це сприяє виникненню кризової ситуації в організації і може послужити причиною банкрутства.
Особливо актуальна ця проблема для економіки нашої країни, яка переживає перехід до ринкових відносин. Сформована в даний час ситуація в російській економіці характеризується загальним спадом виробництва та конкурентоспроможності продукції, зниженням зацікавленості більшості товаровиробників у проведенні інноваційних заходів, а також практично повною відсутністю у державних структур цілісної інноваційної політики.
Криза в економіці країни посилюється інноваційним кризою, яка проявляється в різкому зниженні керованості процесами створення і впровадження нововведень, у відсутності джерел фінансування, у згортанні діяльності дослідницьких творчих колективів. З урахуванням цього пошук можливих рішень проблем управління інноваційними процесами стає одним з найважливіших завдань антикризового управління.
Разом з тим характер і особливості розвитку інноваційних процесів визначають не тільки загальна економічна ситуація, а й закономірності розвитку, властиві саме інноваційній сфері, дослідження яких здійснюється в рамках теорії нововведень починаючи з моменту її виникнення. Крім того, важливий такий елемент антикризового розвитку, як оцінка можливостей ефективного використання у вітчизняній практиці світового досвіду управління ...
