Курсова робота
На тему
Виховання та розвиток персоналу на прикладі функціонування МУЗ Міська лікарня № 5
В В В В В В В В В В В В В В В В В В
"04 " травень 2004р.
В
БАРНАУЛ
В
ЗМІСТ
В
1 Персонал в організації
1.1 Сутність персоналу ..................................................................... 7
1.2 Структура персоналу .................................................................... 10
1.3 Функції і розстановка персоналу в організації ............................... 12
1.4 Індивідуальні особливості персоналу .......................................... 14
1.4.1 Відносини в малих групах ........................................................ 14
1.4.2 Темперамент, його вплив на поведінку людини .............................. 14
1.4.3 Морально-психологічний клімат у колективі .............................. 15
2 Виховання та розвиток персоналу на прикладі функціонування МУЗ
Міська лікарня № 5
2.1 Історія створення МУЗ Міська лікарня № 5 ................................. 17
2.2 Структура персоналу Міської лікарні ........................................ 19
2.3 Виховні заходи .................................................................. 22
Список використаних джерел ...................................................... 24
Додаток А. Трудовий договір ......................................................... 25
Додаток Б. Наказ ........................................................................ 26
Додаток В. Штатний розклад ...................................................... 27.
Додаток Г. Посадова інструкція ................................................ 28
Додаток Д Почесна грамота .......................................................... 29
ВСТУП
В В
Здійснювані в Росії економічні реформи суттєво змінили статус підприємства (Організації) як основної ланки народного господарства. З'явилися організації, поряд з базуються на державній власності, приватні, змішані, що мають колективну власність. Ринок ставить організацію в принципово нові відносини з державними організаціями, із виробничими чи іншими партнерами, працівниками. Встановлюються нові економічні та правові регулятори. У зв'язку з цим змінюються відносини між керівниками організацій, між керівниками і підлеглими, між усіма працівниками усередині організації. Змінюється і ставлення до персоналу підприємства. p> Проблема розвитку і виховання персоналу в організації практично не розроблена. Раніше людина розглядався лише як один з факторів виробництва, нічим по суті не що відрізняється ві...
