д машин і устаткування, а сьогодні він перетворився на головний стратегічний ресурс надбання компанії в конкурентній боротьбі. Це пов'язано з його здатністю до творчості, яке зараз стає вирішальною умовою успіху будь-якої діяльності. Лише тепер персонал організації став розглядатися, як одна з найважливіших складових успіху.
Ця тема є актуальною, оскільки багато підприємств ще не приділяють належну увагу персоналу. Керівники організацій повинні зрозуміти, що тільки з допомогою трудового колективу в цілому і кожного службовця зокрема, можна домогтися реальних позитивних результатів на ринку товарів і послуг.
Метою даної роботи є розглянути поняття персоналу, функціонування персоналу на прикладі реального установи. p> Для реалізації мети необхідно розглянути наступні завдання:
- сутність персоналу;
- структуру персоналу;
- функції персоналу;
- індивідуальні особливості персоналу;
- персонал на прикладі функціонування МУЗ Міська лікарня № 5;
- дати будь-які рекомендації даній установі.
Об'єктом дослідження є процес впливу персоналу на яку-небудь організацію, підприємство.
Предметом дослідження є процес впливу персоналу на функціонування МУЗ Міська лікарня № 5. p> У роботі використовувалися такі методи дослідження:
А) теоретичний метод-вивчення наукової літератури
1) Веснін В.Р. Практичний менеджмент персоналу: посібник з кадрової
роботі, - М.: изд. "МАУП", 1998 р. - 496с. p> 2) Шипунов В.Г., Кишкель Є.М. Основи управлінської діяльності:
підручник, 2 видання, перероблене і доповнене, - М.: "Вища
школа ", 2000 р. - 304 с.
3) Немов Р.С. Психологія, - М.: "Просвещение", "Владос", 1999 р. - 432 с. p> 4) Єгоршин А.П. Управління персоналом, - Нижній Новгород:
"Вища школа ", 1999 р. - 675 с.
5) Жуплев А.В. Керівник і колектив, - М.: ИНФРА-М, 1997р-
184 с.
Б) практичний метод (Дослідження даної теми на прикладі
функціонування МУЗ Міська лікарня № 5)
1 ПЕРСОНАЛ В ОРГАНІЗАЦІЇ
1.1 СУТНІСТЬ ПЕРСОНАЛУ
Сьогодні люди, як правило, працюють не поодинці, а в складі групи, об'єднаної за якимось принципом, наприклад спільності території, професії, соціальних умов, випадкових обставин, в яких вони опинилися. Це не означає, що вони постійно повинні знаходитися поруч і спільно виконувати роботу, головне здесь - включеність у певну систему міжособистісних відносин. p> Група може виступати в якості керуючої, керованої або самокерованої структури з різним ступенем згуртованості її членів - від неорганізованої юрби до єдиного колективу. [1, ст. 30]
Щоб вважатися колективом, група повинна задовольняти кількома ознаками:
1) наявність спільної мети у всіх членів групи (мета може формуватися ...
