Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Внутріфірмове управління

Реферат Внутріфірмове управління





Введення

Управлінська діяльність виступає в сучасних умовах як один з найважливіших факторів функціонування і розвитку організацій. Ця діяльність постійно вдосконалюється у відповідності з об'єктивними вимогами виробництва і реалізації товарів, ускладненням господарських зв'язків, підвищенням ролі споживача у формуванні технико-економічних та інших параметрів продукції. [1, c.3]

Різноманіття форм власності, конкуренція між ними, прискорений розвиток ринкових відносин вимагають особливо тонкого, вмілого управління. Система управління повинна забезпечити умови, за яких кожен керівник будь-якого рівня вважав би своєю найважливішим завданням організацію активного пошуку реальних можливостей підвищення результативності праці. Разом з тим вона повинна мати здатність до саморегулювання і самовдосконалення, спрямованому на широке застосування нових високоефективних організаційних форм і методів управління, технологій та науково-технічних досягнень.

Менеджмент вчить тому, як, знаючи прийоми, способи і шляхи вирішення тих чи інших управлінських завдань, домогтися успіху для конкретного підприємства, будь воно державним, кооперативним, змішаним, акціонерним товариством тощо

Широке поширення наукових підходів і методів менеджменту в управлінській діяльності дозволить дати імпульс в її розвитку за рахунок підвищення обгрунтованості прийнятого рішення і зниження ризику інвестицій.

Зрослі в Нині в нашій країні вимоги до управління зумовлені збільшенням розмірів підприємств, складністю технологій, необхідністю оволодіння самими сучасними управлінськими навичками. Усі рішення з фінансових, організаційних та інших питань готуються і виробляються професіоналами у сфері організації управління, які здійснюють і контроль за виконанням наміченого.

Головне завдання управління - налагодження ефективної діяльності фірми на ринку на найближчу і далекі перспективи. Управління шляхом постановки і реалізації цілей здійснюється з урахуванням оцінки потенційних можливостей фірми, її забезпеченості необхідними ресурсами, умов конкурентної боротьби. [6, c.17]

В основі наукового управління лежать наступні положення: важливість застосування наукового аналізу для визначення найкращого способу досягнення цілей; доцільність відбору і використання працівників, найбільш придатних для виконання конкретної мети; необхідність постачання працівників всіма ресурсами, необхідними для ефективного виконання поставлених перед ними завдань. [4, c.25]

Крім того, на сучасному етапі в управлінні важливе місце відводиться взаємодії з зовнішньої середовищем, обліку її змін, орієнтації всієї діяльності підприємств, виходячи з сформованих умов.

Об'єктом дослідження даної курсової роботи є підприємство ТОВ В«МедхорВ».

Предметом дослідження є процес управління на підприємстві ТОВ В«МедхорВ».

Метою дослідження є вивчення системи управління на підприємстві, її аналіз ...


сторінка 1 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління трудовими ресурсами та підвищення рівня компетентності працівник ...
  • Реферат на тему: Управління природними ресурсами і в галузі охорони навколишнього середовища ...
  • Реферат на тему: Система державного управління і реформи управління Катерини II. Становленн ...
  • Реферат на тему: Побудова організаційної Структури управління (ГСУ) підпріємством та оцінюва ...
  • Реферат на тему: Форми реальних інвестицій і процес управління ними