МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ
Державні освітні установи ВИЩОЇ ОСВІТИ
ВСЕРОСІЙСЬКИЙ ЗАОЧНИЙ
ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНИЙ ІНСТИТУТ
Контрольна робота
з дисципліни: В«Управлінські рішенняВ»
на тему: В«Психологічні феномени прийняття рішеньВ»
Челябінськ - 2011.
Зміст
Введення
1.Індівідуальний якості, необхідні менеджеру для успішного прийняття рішення
2.Модель прийняття рішень Врума-Йеттона. Чим вона може допомогти менеджеру при розробці та прийнятті рішень? p> Висновок
Тести
Список використаної літератури
Введення
Результатом роботи менеджера є управлінське рішення. Від того, яким буде це рішення, залежить уся діяльність організації, залежить і те, чи буде досягнута поставлена ​​мета чи ні. Тому прийняття менеджером того або іншого рішення завжди являє собою певні труднощі. Це пов'язано і з відповідальністю, яку бере на себе менеджер, і з невизначеністю, яка присутня при виборі однієї з альтернатив. p align="justify"> Прийняття рішень не є прерогативою тільки менеджерів. Зрештою, всі ми буквально щодня приймаємо рішення. Правда, не всі наші рішення такі доленосні, як ті, які доводиться приймати менеджерам компаній. Але все одно наші рішення мають значний вплив на наше життя. Майже кожен з нас іноді досадував: ось чому я в той момент вчинив так, а не інакше, адже через це у мене зараз нові проблеми? Виходить так, що в деякі моменти ми позбавляємося від одних проблем, але в майбутньому стикаємося з новими. Але з іншого боку, не можна зовсім нічого не вирішувати і пускати всі справи на самоплив. У такому випадку людина втрачає розуміння ситуації і не може надалі керувати подіями. p align="justify"> Приймаючи різні рішення кожен день, ми починаємо діяти настільки механічно, що вже не помічаємо процеси, які передують прийняттю самого рішення. У повсякденному житті між усвідомленням нами якоїсь проблеми та її рішенням проходять частки секунди, і ми часто не можемо сказати, чому ми вчинили саме так, а не інакше. Це пояснюється тим, що якщо проблема виникає дуже часто і кожного разу вона вирішується однаково, то алгоритм її вирішення вже стає програмою, яку наш мозок виконує автоматично. p align="justify"> Але більшість проблем, які зустрічаються в роботі менеджера, не так часто повторюються, і тому їхнє рішення є теж свого роду проблемою - проблемою вибору, що зробити не завжди легко.
1. Індивідуальні якості менеджера і стиль керівництва ...
