Зміст
В 3
1. Зміст і технологія менеджменту .............................................. ........ 5
1.1 Поняття і сутність сучасного менеджменту ..................................... 5
1.2 Менеджмент як особливий вид професійної діяльності ............. 10
1.3 Функції і принципи менеджменту ............................................... .......... 15
2. Місце і роль ефективного менеджменту в діяльності органі-зації 20
2.1 Шляхи і методи аналізу якості та ефективності менедж-мента ......... 20
2.2 Взаємозв'язок стратегічного та оперативного управління, їх вплив на якість і ефективність менеджменту ................................................ ......................... 24
2.3 Ефективність управління та напрями її підвищення ...................... 27
3. Практична глава. Особливості розвитку особистості в ВАТ "Белгороденерго" 29
3. 1 Стратегія розвитку ................................................. ................................. 29
3. 2 Професійний зростання співробітників ................................................ ... 31
3. 3 Механізм управління кар'єрним зростанням працівників ........................... 40
45
Бібліографічний список літератури ............................................ ........... 46
Додатка. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
Введення
У ході реформ в Росії відбулися докорінні зміни в усіх галузях життя суспільства, і чи не найбільш кардинальні з їх - у сфері економіки. Сучасний період економічного розвитку супроводжується ламкою старої соціальної та політичної системи, а в області управління - заміною адміністративно-командної системи ринкової. Якщо судити по темпами 2003-2004 р., пожвавленню в багатьох галузях народного господарства, в цілому можна з упевненістю сказати, що ринкова економіка у нас цілком утвердилася, поступово втягує в себе всі види суспільного виробництва. p> Необхідною умовою цих змін є постійне вдосконалення управління в соціальних системах на основі всебічного використання досягнень науки, техніки і передового досвіду. Особливо важливі перетворення в різних сферах управління, оскільки змінюється соціально-економічна система, виникають нові вимоги до управління підприємствами, зумовлені ринковими відносинами. p> Грамотне, кваліфіковане управління (Менеджмент) - це основа успішної роботи підприємств. Тому інтерес до нього стрімко зростає. Велика увага приділяється теоретичним і практичним проблем менеджменту, його становленню та розвитку.
Особливістю сучасного менеджменту є його спрямованість на ефективне ведення господарства в умовах дефіцитності ресурсів, поступове зменшення регулювання в...
