З міст:
Вступ
1. Визначення мотивації
2. Теорії мотивації
3. Сучасні методи мотивації
4. Чинник мотивації
Висновок
Література
В ступ
У Останні десятиліття Сталлю крупні Зміни в управлінні бізнесом. Зокрема, на перше місце по впліву на довгострокову Успіх організації виходе так звань "людський Чинник ". Добрі віученій, правильно організованій персонал візначає частку будь-якої організації. СЬОГОДНІ Неможливо Ефективно управляти організацією, що не домігшись залученості Всього персоналу, яка, у свою черго недосяжна без мотівації. Це усвідомлено и в США, и в Европе, и в Японии. Успіх ПІДПРИЄМСТВА безпосередно поклади від якості роботи шкірного окрем співробітніка. І ЦІЛКОМ ПРИРОДНО, что Розумні керівнікі зацікавлені в створенні для своих працівніків таких розумів, у якіх смороду могли б вікладатіся Цілком и Повністю. Альо питання успішної мотівації персоналу на підпріємстві до ціх ПІР залишається відкрітім и залішається актуальним и в Данії годину. Які ж причини актуальності цієї проблеми?
звичайна, КОЖЕН підприємець зацікавленій в тому, аби его співробітнікі працювать з найбільш скроню продуктівністю праці. У тій же година КОЖЕН працівник по-своєму візначає свои цілі и Завдання, сенс життя. У одного на первом місці гроші, в Іншого - кар'єра, в третього - Інші ПЕРЕВАГА. Серйозна проблема, яка Стоїть перед шкірно керівніком (особливо актуальна вона для малих фірм), є ті, як зацікавіті своих працівніків. Прото, як показує практика вітчізняніх предпринимателей, арсенал їх методів и способів мотівації персоналу, як правило, не рясніє різноманітністю. Це, Безумовно, зв'язано, з одного боку, з тим, что вельми Важко здійсніті швидкий Перехід від методів централізованого управління економікою до ринкового. З Іншого боку, багатая предпринимателей НЕ Знайомі з сучасним теорією мотівації и досвідом вживании ее прогресивних методів и способів. Тому поиск на Шляхів ефектівної мотівації у багатьох предпринимателей Йде вельми Повільно и частенько дідівськім методом проб и помилок. Що ж є мотивація? p align=center> 1. Визначення мотівації
Мотівацію можна візначіті як сукупність чінніків, что візначають поведінку, а такоже як сукупність причин психологічного характеру, что пояснюють поведінку людини. Відносно управління персоналом мотівацію можна візначіті як процес спонукі собі и других до ДІЯЛЬНОСТІ для Досягнення особіст цілей або цілей організації. Менеджер винен Запропонувати щось таке, что, на мнение працівніків, буде Достатньо метою и даже коштуваті Додатковий зусіль. Іншімі словами, и сама необхідність, и очікуване удовольствие мают буті й достатньо сильно, аби з'явитися гідною компенсацією за Важка роботу.
Можна дати Інше визначення мотівації. Мотивація - це дія на працівніків компании з метою направіті и інтенсіфікуваті їх...
