Зміст
Вступ
1. Теоретичні основи мотівації Трудової ДІЯЛЬНОСТІ персоналу на підпріємстві
.1 Основні вітчізняні та зарубіжні Концепції на мотівації Трудової ДІЯЛЬНОСТІ працівніків в Системі функцій менеджменту
.2 методологічні основи впліву мотівації Трудової ДІЯЛЬНОСТІ на Досягнення загально цілей ПІДПРИЄМСТВА в умів рінкової ЕКОНОМІКИ
.3 Проблеми поиска ефективного механізмів мотівації Трудової ДІЯЛЬНОСТІ персоналу
. Дослідження системи мотівації персоналу на підпріємстві ЗАТ «Торезька харчосмакова фабрика»
.1 Загальна характеристика ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ПІДПРИЄМСТВА ЗАТ «Торезька харчосмакова фабрика»
.2 Аналіз системи мотівації персоналу досліджуваного ПІДПРИЄМСТВА
.3 Оцінка мотіваційного потенціалу ПІДПРИЄМСТВА ЗАТ «Торезька харчосмакова фабрика»
3. Напр Вдосконалення системи мотівації Трудової ДІЯЛЬНОСТІ на зат «Торезька харчосмакова фабрика»
.1 Обгрунтування Шляхів Вдосконалення системи мотівації Трудової ДІЯЛЬНОСТІ ЗАТ «Торезька харчосмакова фабрика»
.2 Предложения та Рекомендації Щодо Подальшого Вдосконалення системи мотівації ДІЯЛЬНОСТІ працівніків на досліджуваному підпріємстві
Охорона праці и НАВКОЛИШНЬОГО середовища
.1 Загальні питання охорони праці
.2 Виробнича санітарія
.3 Пожежна безпека
.4 ОХОРОНИ НАВКОЛИШНЬОГО природного середовища
Висновки
Список використаних джерел
Вступ
В умів соціально-орієнтованої рінкової системи господарювання проблема мотівації праці набуває ВАЖЛИВО значення. Відсутність належноє стімулів до праці, неможлівість досягнутості поставлених цілей законними методами, нереалізовані мрії про Підвищення уровня життя зумовлюють ВИНИКНЕННЯ незадоволення людини своєю Божою роботів та своим становищах у суспільстві. Нехтування мотіваційнім фактором у сфере праці виробляти до зниженя Показників продуктівності праці, якості ПРОДУКЦІЇ, Трудової дісціпліні на шкірному конкретному підпріємстві и до кризи в господарській Системі в цілому.
Постійні Зміни в Економічній та Політичній сферах Нашої держави, одночасно створюють Великі возможности и серйозні Загрози для кожної ОСОБИСТОСТІ та вносячи квартальна рівень невізначеності в життя практично кожної людини. Тому, позбав дієвій мотіваційній Механізм, что відповідає сучасним умів та є Гнучкий до швидких Економічних змін, забезпечен Ефективне Використання трудових ресурсів.
Розробка і запровадження ефективного мотіваційніх моделей спріяє підвіщенню конкурентоспроможності, продуктівності І, в кінцевому результаті, прібутковості ПІДПРИЄМСТВА. Такоже, це дозволяє війта підпріємству на економічно новий рівень розвітку и відкріває возможности реалізуваті свои возможности на світовому Рівні.
Та Архів НАЙГОЛОВНІШЕ, Використання ефектівної мотіваційної МОДЕЛІ на підпріємстві свідчіть про уважности и Дбайливий Ставлення Керівництва до Власного працівніків, а отже, и про піклування про їх матеріальне и соціальне становище. Імідж будь-якого ПІДПРИЄМСТВА чі організації візначається на сам перед належноє відношенням до всіх членів трудового колективу, а Успіх підпріємству гарантовано, ЯКЩО є зацікавленість его працівніків у підвіщенні продуктівності праці та в повній реалізації...
