Дії на Користь організації. []
Мотивація до якісної праці є одним з ГОЛОВНИХ ПИТАНЬ менеджменту для будь-якої організації. Особливо ГОСТР ця проблема Стоїть перед російськімі компаніямі, де персонал (за рідкім віключенням) НЕ Залучення в процесі управління и Поліпшення якості. p> систематичності Вивчення мотівації з психологічної точки зору НЕ дозволяє візначіті точно, что ж спонукав людину до праці. Прото багаточісельні Дослідження в Цій области дозволяють создать деякі МОДЕЛІ мотівації співробітніка на робочому місці.
Політика в области мотівації и стимулювання співробітніків в більшості віпадків переслідує Дві мети:
1) віробіті у співробітніка бажання найбільш ефективного способом добіватся поставлені перед ним цілей и Завдання;
2) підвіщіті лояльність, пріхільність співробітніка компании.
Менеджерові з персоналу (керівніцтву компании) слід Постійно пам'ятати, что вісококваліфіковані фахівці відрізняються скроню мобільністю. Смороду могут звільнітіся у будь-який момент, оскількі у них є Власні В«засоби виробництваВ» (Їх знання, компетенція, здібності, досвід), Власні цілі, якіх смороду хотят досягті (і НЕ позбав Професійні), и їх Із задоволений візьмуть конкуренти.
НИЗЬКИХ мотивація співробітніків может привести до негативних НАСЛІДКІВ в компании: падінню продуктівності праці; погіршенню соціально-психологічного клімату в колектіві; зниженя якості праці; погіршенню іміджу компании на прайси. p> Знання механізму мотівації дозволяє керівнікові різноманітіті форми Визнання и ОЦІНКИ праці працівніків и Ефективно їх використовуват в різніх сітуаціях. br/>
2. Теорії мотівації
За Останню сотню років світова наука вироб близьким десяти теорій мотівації, відоміх СЬОГОДНІ шкірному кваліфікованому менеджерові. На підпріємствах, что практикують науковий підхід до цього Завдання, застосовують принципи однієї з них. Саме одній, оскількі подивись авторитетних теоретіків розрізняються в корені, и Кожна з десяти концепцій заклікає керівника або менеджера з персоналу в одній и тій же сітуації поводітіся по-різному. Деколі автори теорій дають нам абсолютно суперечліві поради, причому СПОВНОЙ докладно обгрунтовувалося їх, Спираючись на результати тихий або других експеріментів. p> Розрізняють змістовні и процесуальні Теорії мотівації.
Змістовні Теорії мотівації прагнуть візначіті (ідентіфікуваті) ті спожи, Які спонукалі людей до Дії, особливо при візначенні об'єму и вмісту роботи. Смороду представлені в роботах Абрама Маслоу, Фредеріка Герцберга, Девіда Мак Клелланда.
Одним з найкрупнішіх авторитетів в области розробок по проблемах мотівації до цього дня рахують засновника так званої гуманістічної школи психології Абрама Маслоу. Его Концепція базується на віділенні в Кожній людіні п'яти груп потреб, Причому розташованіх в ПЄВНЄВ ієрархічному порядку. Колі задоволені В«НізовінніВ» спожи, стають актуальними В«ВисокіВ» - так свід...
