Побудова ефектівної системи мотівації праці персоналу підприємства
ЗМІСТ
Вступ
Розділ 1. Теоретичні основи формирование системи мотівації праці персоналу підприємства
. 1 Сутність системи мотівації праці персоналу підприємства
. 2 Принципи та вимоги до формирование системи мотівації праці на підприємстві
. 3 СКЛАДОВІ системи мотівації праці на вітчізняніх підпріємствах
Розділ 2. Аналіз системи мотівації праці на підприємстві ПАТ «Завод« Темп »
. 1 Аналіз господарської діяльності підприємства ПАТ «Завод« Темп »
. 2 Оцінка основних складових системи мотівації праці персоналу на підприємстві ПАТ «Завод« Темп »
. 3 Аналіз роли заробітної плати як елемента системи мотівації праці персоналу
Розділ 3. Шляхи вдосконалення формирование системи мотівації праці персоналу на підприємстві
. 1 Удосконалення системи мотівації праці підприємстві
. 2 Теоретичні підході до формирование ефектівної системи мотівації персоналу
Розділ 4. Охорона праці і Безпека в НАДЗВИЧАЙНИХ сітуаціях на підприємстві
. 1 Організація охорони праці на підприємстві
. 2 Безпека у НАДЗВИЧАЙНИХ сітуаціях
Висновки
Список використаних джерел
ВСТУП
Актуальність теми дослідження. Персонал підприємства є найважлівішім елементом продуктивних сил и Головня Джерелом розвитку економіки будь-якої країни, оскількі ВІН, з одного боці, є вірішальною ськладової организации ефектівної господарської діяльності підприємства, а з Іншого - є адекватними Частинами населення, яка здатн власноруч покращуваті соціальне становище.
Сучасний виробничий процес требует от працівника більшої відповідальності, старанності, творчого ставлення до роботи. Складність стимулювання ї управління такими діямі обумовлює необходимость дослідження мотіваційного процесса, розуміння сутності, змісту и логіки которого спріяє актівізації вісокопродуктівної праці, максимальному удовольствие потреб працівніків, розвитку їхнього творчого потенціалу, Який можна плідно застосовуваті в інтересах підприємства.
Саме тому питання побудова ефектівної системи мотівації персоналу потребують їх подальшої поглібленої теоретичної та практичної розробки. Це стало необхіднім у СУЧАСНИХ условиях и обумовлено тимі обставинами, что без ефектівної системи мотівування трудового колективу Неможливо здобути позитивних результатів у ВИРОБНИЦТВІ конкурентоспроможної продукції, зростанні продуктівної праці та вірішенні СОЦІАЛЬНИХ харчування.
Різні аспектів системи мотівації праці в управлінні персоналом як фактора Підвищення ефектівності Функціонування підприємства и его конкурентоспроможності досліджуваліся багатьма вітчізнянімі и зарубіжнімі Вченіє, среди якіх: А. Афонін, Д. Богиня, І. Бєляєва, Л. Владімірова, О. Грішнова, В. Грузіна, І. Гриньова, Г. Дмитренко, А. Колот, О. Мороз, В. Нестерчук, О. Ромашов, Н. Стівенсон, О. Сердюк, В. Травін, Є. Уткін, Ф. Хміль та ін.
Альо, незважаючі на такий Значний ОБСЯГИ ДОСЛІДЖЕНЬ у Цій сфере, цілий ряд принципова аспектів цього напрямку ще є недостатньо вивченості з позіцій современного розвитку национальной економіки. Дослідження в Цій області можна Визнати «Постійно актуальними», оскількі їх необходимость вінікає КОЖЕН раз, коли змінюються економічні умови, чі коли з являються Нові, більш ефектівні методи мотівації.
Мета дослідження - теоретико-методичне забезпечення розвитку управління персоналом на підприємстві на Основі формирование Всередині него ефектівної системи мотівації праці.
Досягнення сформульованої мети предполагает розв язання таких завдань:
- з ясувати Сутність системи мотівації праці персоналу підприємства;
- візначіті принципі та вимоги до формирование системи мотівації праці на підприємстві;
- виокремити СКЛАДОВІ системи мотівації праці на вітчізняніх підпріємствах;
- провести аналіз господарської діяльності підприємства ПАТ «Завод« Темп »;
- оцініті основні СКЛАДОВІ системи мотівації праці персоналу на підприємстві ПАТ «Завод« Темп »;
- візначіті роль заробітної плати як елемента системи мотівації праці персоналу;
- Розробити модель Підвищення інноваційного потенціалу пі...
