Міністерство освіти Російської Федерації.
Всеросійський Заочний Фінансово Економічний Інститут.
До У Р З Про У А Я Р А Б Про Т А.
В В В
За стратегічному менеджменту .
В В В В В В В
Тема № 7. В«Розробка стратегії організації В»
В
Виконала студентка ( Менеджмент організації
Л.Д. p> Викладач
В В В
Брянськ.
2006
В В
ЗМІСТ
У ВЕДЕННЯ _ 3
1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ РОЗРОБКИ СТРАТЕГІЇ ОРГАНІЗАЦІІ_ 5
1.1. Правила та процедура розробки стратегії. 5
1.2. Вибудовування стратегічної піраміди. 5
1.3. Стратегічне управління організацією 8
1.4. Стратегічне планування в організації 13
1.5. Концепція багаторівневого розвитку фірми 17
2. АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІІ_ 19
2.1. Соціально-економічний портрет Унечського району як середовища 19
2.2. Організаційно-економічна характеристика та аналіз діяльності МУП-35 23
2.3. Аналіз зовнішнього середовища МУП № 35 31
2.4. SWOT-аналіз МУП № 35 34
ВДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦЕСУ РОЗРОБКИ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЇ НА ПРЕДПРІЯТІІ_ 37
3.1. Основні напрями вдосконалення розробки стратегії 37
3.2. Економічна ефективність заходів щодо оптимізації стратегії МУП № 35 42
ЗАКЛЮЧЕНІЕ_ 46
СПИСОК ДЖЕРЕЛ ТА літератури_ 48
ПРОГРАМИ
В
ВСТУП
Коли людина не знає, до якої пристані він тримає шлях, для нього жоден вітер не буде попутним.
Сенека.
Якщо сліпий, спіткнувшись про камінь, впаде на дорозі, він завжди лає камінь, хоча виною його сліпота.
Г. Сенкевич
Значення стратегії, що дозволяє фірмі виживати в конкурентній боротьбі в довгостроковій перспективі, різко зросла в останні десятиліття. Прискорення змін у навколишньому середовищі, поява нових запитів і зміна позиції споживача, поява нових можливостей для бізнесу, розвиток інформаційних мереж, широка доступність сучасних технологій, зміна ролі людських ресурсів, і інші причини призвели до зростання значення вироблення стратегії розвитку організації.
Слово В«СтратегіяВ» грецького походження і означає В«мистецтво розгортання військ в бою В»абоВ« мистецтво генерала В». Цей військовий термін широко ввійшов у побут фахівців, теорію і практику менеджменту. У менеджменті стратегія розглядається як довгостроковий якісно визначений напрямок розвитку організації, стосується сфери, засобів і форми її діяльності, системи взаємин всередині організації, а також позиції організації до навколишнього середовища, що приводить організацію до її цілей. Стратегія являє собою набір правил, якими керується організація при прийнятті управ...
