Зміст
1. Загальна характеристика ТОВ В«ГерольдВ» ............................................ ............. 2
1.1. Структура
1.2. Етапи розробки системи грошової винагороди ............................ 6
1.3. Діагностика трудової мотивації, ціннісних орієнтацій і задоволеності працею персоналу компанії ............................................... 9
2. Стимулювання персоналу ................................................ ............................ 13
2.1. Види стимуляції на ТОВ В«ГерольдВ» ........................................... ............. 13
3. Мотивація
3.1. Піраміда
Висновки і
Список
1. Загальна характеристика підприємства
1.1. Структура управління
Використання фінансових заохочень - грошових премій, виплачуються працівникам, обсяг виробництва яких перевищує деяку заздалегідь визначену норму, було популяризована Фредеріком Тейлором в кінці 19-го століття. Одне з найбільших відкриттів Тейлора полягала в тому, що він зрозумів необхідність стандартизованого, прийнятного підходу до справедливої денний виробленні . Він зазначав, що справедлива денна вироблення не повинна залежати від примарних оцінок майстрів, а повинна грунтуватися на ретельному, формально-науковому процесі спостереження та інспектування. Тобто виникла необхідність оцінити науково кожна праця, що призвело до виникнення руху наукового ме-неджменту . У свою чергу в 30-ті роки (роки жорстокої депресії) науковий менеджмент поступився місцем руху людських відносин, спрямованому на задоволення соціальних потреб робітників. Сьогоднішня зацікавленість у високій якості і у зміцненні відданості співробітників є логічне продовження цього руху. p> Товариство з обмеженою відповідальністю виробничо-комерційна фірма В«ГерольдВ» (іменована надалі фірма) створена з метою задоволення потреб населення в різних послугах, товарах, продукції науково-технічного призначення.
Предметом діяльності є:
- насичення ринку міста, області товарами народного споживання і продукцією виробничо-технічного призначення;
- продаж населенню міста і області споживчих товарів і надання послуг;
- оптова торгівля промисловими та продовольчими товарами, сільськогосподарською продукцією;
- комерційна та посередницька діяльність;
- і інше.
Вищим керівним органом фірми є збори її учасників.
Виконавчим органом фірми є адміністрація фірми, очолювана її директором. Повноваження трудового колективу фірми реалізуються загальними зборами і його виборним органом. Відносини між учасниками фірми і трудовим колективом регулюються колективним договором. p> Кожна служба та працівники діють на підставі положень про відділи та посадових інструкцій працівників, згідно з якими визначаються місце, роль у системі управління фірмою, основні завдання, обов'язки, права, відповідальність за виконувану роботу...
