ЗМІСТ
ВСТУП. 3
1. Теоретичні основи розробки стратегії фокусування та її роль у зміцненні ринкових позицій фірми .. 5
1.1 Основні стратегії забезпечення конкурентоспроможності компаній. 5
1.2 Стратегія фокусування. 14
1.3 Реалізація конкурентних стратегій. 18
2. Конкурентна стратегія Danone. 24
2.1 В«Молочна владаВ» компанії Danone. 24
2.2 П'ять кроків успіху стратегії компанії Danone. 25
Висновок. 31
Список використаної літератури .. 33
Додаток 1. 35
ВСТУП
Довготривала ефективна робота будь-якого підприємства, його економічне зростання визначаються правильним вибором стратегічних орієнтирів, що дозволяють найкращим чином реалізувати потенційно-технічний і людський капітал та інші ресурси. p> Актуальність вибору теми роботи визначається тим, що на сьогоднішній день стратегія - це основоположний стрижень в управлінні підприємством, який повинен забезпечувати сталий економічний розвиток підприємства, підвищення конкурентоспроможності виробленої ним продукції і надаваних послуг.
В умовах жорсткої конкурентної боротьби і швидко мінливої вЂ‹вЂ‹ситуації фірми повинні не тільки концентрувати увагу на внутрішньому стані справ, але і виробляти довгострокову стратегію поведінки, яка дозволяла б їм встигати за змінами, що відбуваються в їх оточенні. p> Зараз, виключно важливим стає здійснення такого управління, яке забезпечує адаптацію фірми до швидко мінливих умов ведення бізнесу. Прискорення змін у навколишньому середовищі, поява нових запитів і зміна позиції споживача, зростання конкуренції за ресурси, інтернаціоналізація бізнесу, поява нових несподіваних можливостей для бізнесу, що відкриваються досягненнями науки і техніки, розвиток інформаційних мереж, широка доступність сучасних технологій, зміна ролі людських ресурсів, а також ряд інших причин призвели до різкого зростання значення стратегічного управління. p> Не існує стратегії єдиної для всіх компаній, так само, як і не існує єдиного універсального стратегічного управління. Кожна фірма унікальна у своєму роді, тому і процес вироблення стратегії для кожної фірми унікальний, тому що він залежить від позиції фірми на ринку, динаміки її розвитку, її потенціалу, поведінки конкурентів, характеристик виробленого товару або послуг, що надаються, стану економіки, культурного середовища і ще багатьох факторів. У той же час є деякі основні моменти, які дозволяють говорити про деякі узагальнених принципах вибору та реалізації стратегії розвитку та здійснення стратегічного управління. p> Завданням роботи є розгляд теоретичних і практичних питань побудови стратегії фокусування на підприємстві. Об'єктом дослідження є компанія Danone. p> Метою роботи є вивчення теоретичних аспектів побудови конкурентних стратегій організації і зокрема стратегії фокусування, а так само вивчення стратегії на прикладі компа...
