Зміст
стор
Глава 1 В«Теоретичні основи управління мотивацією персоналу В»
Розділ 1.1. Поняття мотивації та мотиву. Види мотивації ............................................... 3 стр .
Розділ 1.2 Способи стор
Розділ 1.3 Основні ланки механізму мотивації ................................................ .............. 4-7 стор
Висновки до Главі стор
Глава 2 В«Теоретичні основи управління мотивацією В»
Розділ 2.1 Змістовні теорії мотивації ................................................. ..................... 8 стор
2.1.1 Теорія мотивації по А. Маслоу ................................................. .................................... 8-9 стор
2.1.2 Теорія мотивації Девіда Мак Клелланда ................................................. .................... 9-11 стор
2.1.3. Теорія мотивації Фредеріка Херцберг. (Теорія двох факторів) ........................... 11-12 стор
Розділ 2.2 Процесуальні теорії мотивації ................................................. ...................... 12 стор
2.2.1 Теорія очікувань стор
2.2.2 Теорія стор
2.2.3 Теорія мотивації Л. Портера - Е. Лоулера ................................................. ................... 14 стор
2.2.4. Теорія мотивації Л. С. стор
Висновки до Глави стор
Глава 3 В«Мотивація праці в РосіїВ»
Розділ 3.1 Відмінні особливості систем мотивації підприємств Росії від підприємств інших стор
Розділ 3.2 Мотивація праці на російських підприємствах ................................................. ... 18-19 стор
стор стор В В В В В В В В В В В В В В В В В В В В В
ввденія.
Я вибрала тему В«Сучасні теорії мотивації і виконання їх елементів у вітчизняної науки і практики В», так як шлях до ефективної професійної діяльності людини лежить через розуміння його мотивації. Тільки знаючи те, що рухає людиною, що спонукає його до діяльності, які мотиви лежать в основі його дій, можна спробувати розробити ефективну систему форм і методів управління ім. Для цього потрібно знати, як виникають або викликаються ті або інші мотиви, як і якими способами мотиви можуть бути приведені в дію, як здійснюється мотивування людей.
Актуальність теми курсової роботи обумовлена ​​тією роллю, яку відіграє управління персоналом, координування його робіт. Менеджерів часто називають виконавчими керівниками, тому що головний сенс їх діяльності полягає в тому, щоб забезпечити виконання роботи даної організації. Керівники завжди повинні осозновать, що необхідно спонукати людей працювати на організацію.
Актуальність даної теми полягає в тому, що, зрозумівши механізм формування мотиваційної сфери людини, керівники зможуть ефективно управляти персоналом, підвищуючи продуктивність підприємства за допомогою мотивування своїх співробітників; а отримавши уявлення про те що ж таке мотивація і як...
