Фінансовий менеджмент на підприємстві
ЗМІСТ
ВСТУП-4
ТЕОРЕТИЧНА ЧАСТИНА:
ОПЕРАТИВНЕ ФІНАНСОВЕ ПЛАНУВАННЯ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА - 6
1.1 Визначення фінансового планування, його цілі і завдання-6
1.2 Класифікація фінансових планів-13
1.3 Методи фінансового планування-17
ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА:
РОЗРАХУНОК ВИТРАТИ МАТЕРІАЛЬНИХ РЕСУРСІВ НА ПЛАНОВИЙ РІК - 28
ВИСНОВОК-32
Список використаних джерел - 34
ДОДАТОКВ В
ВСТУП
Розробка регулярних виробничих і фінансових планів є найважливішою складовою планово-аналітичної роботи компаній всіх без винятку галузей економіки. Оперативне планування сприяє зменшенню нераціонального використання коштів підприємства завдяки своєчасному плануванню господарських операцій, товарно-матеріальних і фінансових потоків і контролю за їх реальним здійсненням. Оперативне планування досі залишається слабким місцем управління бізнесом російських підприємств промисловості, торгівлі, банківської сфери, страхування. p> На сьогоднішній день в більшості російських компаній відсутні базові елементи оперативного планування, притому, що технологія планування процесу вельми істотно варіюється з урахуванням галузевої специфіки підприємства.
Найбільш гостро проблема впровадження ефективного механізму планування стоїть перед промисловими підприємствами. У промисловості цикл обороту капіталу є найбільш В«представницькимВ» порівняно з усіма іншими галузями економіки: тут присутні і стадії постачання (закупівля матеріальних ресурсів), і стадії виробництва, і стадії зберігання і збуту виробленої продукції, а також розрахунків з контрагентами як на залучені сировині і матеріалам, так і по реалізованої продукції. Цим промислові підприємства відрізняються, наприклад, від банківської сфери і торгівлі, де виробничий процес відсутній. Оперативне управлінське планування вимагає ведення ефективного управлінського обліку і планування руху товарно-матеріальних і фінансових ресурсів підприємства на всіх стадіях фінансового циклу. Зрозуміло, що кожна стадія фінансового циклу є одним з факторів утворення кінцевих фінансових результатів (прибутку) підприємства, і чим більше В«сходинокВ» в кругообігу капіталу підприємства, тим складнішою і розгорнутої повинна бути технологія бюджетного процесу.
Крім того, в сучасних ринкових відносинах, які характеризуються конкуренцією, планування економічної діяльності підприємства є одним з найбільш важливих показників конкурентоспроможності.
Завдяки плануванню досягається рівновага між виробництвом і збутом продукції, попитом і пропозицією. p> Метою цієї роботи є вивчення теоретичних основ фінансового планування, проблемних питань фінансового планування. p> У роботі розкривається сутність фінансового планування, його мета і завдання. Показані методи фінансового планування на перспективний період, особлива уваг...
