ВСТУП
1. ЕВОЛЮЦІЯ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДУМКИ
2. ПЛАНУВАННЯ: СЕНС І ПРИЗНАЧЕННЯ
ВИДИ ПЛАНУВАННЯ
ЕФЕКТИВНЕ ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ
КОНТРОЛЬ ЗА ВИКОНАННЯМ ПЛАНУ
3. КОНТРОЛЬ
ІНФОРМАЦІЯ І КОМУНІКАЦІЯ.
4. ЕКОНОМІКА І СУЧАСНИЙ МЕНЕДЖЕР
5. Самоменеджменту
ТЕСТ
ВИСНОВОК
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
В
ВСТУП
Цінний той керівник, який знає свою справу, уміє добре управляти і домагатися поставлених цілей, незалежно від його зовнішності й освіти. Це головний стандарт справжнього керівника. Але навіть за наявності всіх вище перерахованих навичок керівник не буде успішним, якщо він не буде правильно організовувати свій час і робочий день. Адже такий ресурс як час коштує на ряду з багатьма іншими ресурсами: людьми, фінансами і сировиною. Менеджер завжди знаходиться в трьох вимірах у сьогоденні, минулому і майбутньому. Час - необоротно. Його не можна накопичити, помножити або передати. Воно проходить безповоротно. До жаль, в Росії з давніх часів склалося уявлення про керівника, як про людину з мінімальною кількістю вільного часу, і чим менше часу мав керівник, тим більше значною персоною він здавався. Але насправді це лише говорить про низький рівень самоменеджменту, що являє собою послідовне і цілеспрямоване використання випробуваних методів роботи в повсякденній практиці, для того щоб оптимально і зі змістом використовувати свій час.
Тут було б доречно процитувати висловлювання різних авторів про значення часу: Алан Лекейн: В«Той, хто дозволяє вислизати своєму часу, випускає з рук своє життя; той, хто тримає в руках свій час, тримає в руках своє життя В»; Пітер Друкер: В«Час - самий обмежений капітал, і якщо не можеш їм розпоряджатися, не зможеш розпоряджатися нічим іншим В»; Ульріх Зіверт:В« Уміння розпоряджатися часом поряд із правильним керівництвом і технікою впливу на людей виступає чинником, який зумовлює Ваш успіх і невдачу В».
Щоб не допускати грубих помилок надалі, нам необхідно критично переосмислити досвід внутрішньофірмового і галузевого управління в світі, але головне - навчитися знаходити найкращі (оптимальні) рішення в умовах недостатньої стабільності і невизначеності соціально-економічного життя, характерною для сьогоднішньої Росії. p> Таким чином, ми можемо сміливо сказати, що успіх кожного керівника залежить не тільки від матеріально-економічних величин, але і від того, як він розпоряджається самим цінним надбанням - часом.
В
Глава 1 .
ЕВОЛЮЦІЯ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДУМКИ
Виконання управлінських функцій обов'язково, якщо організація збирається домогтися успіху. Практика управління так само стара, як і організації. На глиняних табличках, датованих третім тисячоліттям до нашої ери, записані відомості про комерційні угоди та закони давньої Шумерії, які є чітким доказом існування там практики управління. Уп...
