Міністерство освіти и науки України
Волинський національний університет ім. Лесі Українки
Інститут СОЦІАЛЬНИХ наук
Тема
В«Особливості Японської системи менеджментуВ»
виконан студент гр. РФ-43
Рощина В. Є.
Перевірів викладач
Буняк Н. М
Луцьк 2010р.
Зміст
Вступ
Філософія японського менеджменту
Принципи японського управління
Керування персоналом у Японии
Система службового Просування
Система Прийняття РІШЕНЬ
Японський менеджмент: нове економічне диво
Висновки
Cписок використаних джерел
Вступ
Менеджмент у Японии, як и у будь-якій іншій Країні, відображає ее Історичні Особливості, культуру и суспільну псіхологію. ВІН безпосередно пов'язаний Із Суспільно-економічнім устроєм країни. Японські методи управління в корені відмінні від європейськіх и американских. Альо Це не означає, что японці управляються більш Ефективно. Японський менеджмент, Заснований на колектівізмі, мається на увазі Використання морально-психологічних важелів впліву на особистість. Самперед, це почуття Боргу перед колективом, что в Японський менталітеті аналогічно почуття сорому. Зважаючі на ті, что податкова система працює на зрівняння доходів и матеріального стану населення у суспільстві, мінімальне розшарування по добробуті, це Дає можлівість використовуват почуття колектівізму максимально Ефективно. Чім відрізняється японський метод Керування від методів, вікорістовуваніх у більшості країн Європи ї Америки? Самперед основним предметом управління в Японии є трудові Ресурси. Ціль, что ставити перед собою японський керівник - підвіщіті ефективність роботи ПІДПРИЄМСТВА в основному за рахунок Підвищення продуктівності праці працівніків. Тім годиною у європейському й Американский менеджменті основною метою є максімалізація прибутку, тоб одержании найбільшої вигоди з найменшого зусилля.
На мнение японського фахівця з менеджменту Хідекі Йосіхара, є Шість Характерними ознакой японського Керування. Гарантія зайнятості й создания обстановки довіри. Такі Гарантії Забезпечують Стабільність трудових ресурсів и Зменшення плінності кадрів. Стабільність служити стимулом для робітніків та службовців, вона зміцнює почуття корпоратівної спільності, гармонізує отношения Рядові співробітніків з керівніцтвом. Стабільність так само спріяє поліпшенню взаємін между працівнікамі управлінського уровня ї рядового робітнікамі, что, на мнение японців, зовсім звітність, для Поліпшення ДІЯЛЬНОСТІ компании. Гласність и цінності корпорації. Японська система Керування намагається такоже создать Загальну для всіх працівніків ФІРМИ базу розуміння корпоративних цінностей, таких, як Пріоритет якісного обслуговування, послуг для споживача, співробітніцтво робітніків з ад...
