Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Використання консалтингу в стратегічному управлінні організації

Реферат Використання консалтингу в стратегічному управлінні організації


















Використання консалтингу в стратегічному управлінні організації


Зміст


Введення

Есе

Висновок

Список використаної літератури


Введення

У діяльності будь організації рано чи пізно починаються проблеми. Як правило, проблеми виникають при інтенсивному зростанні або, навпаки, стагнації організації, зміні ринку і, як правило, супроводжуються бурхливими емоціями, особливо, якщо справа стосується скорочення персоналу. У такі періоди власникам компанії та/або її керівникам необхідний "доктор", який міг би, залишаючись поза організації та її внутрішніх, приватних інтересів, неупереджено оцінити поточний стан компанії і вказати на причини кризи.

Вже є загальновизнаним той факт, що компанія - це живий організм і, отже, її лікування, як і лікування людини, не можна довіряти людям, які не мають відповідної підготовки та реальної практики роботи.

Найчастіше будь-який вид консалтингових послуг починається з оцінки поточного стану справ у фірмі, вникання в суть процесів які у ній і ознайомлення з наявними проблемами і поглядами на неї всіх зацікавлених сторін. Розуміння того факту, що всі сторони ділового процесу (власники компанії, менеджери, співробітники, кредитори, дебітори, місцева адміністрація і т.д.) мають свої, часто неспівпадаючі, інтереси є запорукою успіху при виході з кризової ситуації.

Отже, консалтинг - це детальний аналіз ситуації у справах підприємства чи фірми, розробка ефективних рекомендацій щодо корекції подальших дій для підвищення фінансової та управлінської ефективності роботи компанії. Консалтингові послуги дозволяють подивитися на ситуацію на підприємстві з боку і більш виважено і об'єктивно оцінити її, що в кінцевому підсумку дає можливість з розробки ефективних заходів, відкриває нові можливості.

Саме це визначає актуальність даного дослідження.

Об'єкт дослідження - процес стратегічного управління організації.

Предмет дослідження - використання консалтингу у стратегічному управлінні організації.

Метою даної роботи є розгляд особливостей використання в стратегічному управлінні організації.


Есе

Насамперед, що таке консалтинг? Консалтингу - це консультації сторонніх фахівців або організацій з будь-яких питань, пов'язаних з веденням бізнесу. Якщо говорити боле повсякденною мовою, це приватне думки спеціаліста або групи фахівців компанії, що виробляє консалтинг, по якому або питання цікавить замовника [3].

Результати консалтингу можуть бути надані у вигляді офіційної відповіді, на який замовник може посилатися у відносинах з постачальниками, партнерами, податковою інспекцією та іншими організаціями. Усі висновки, зроблені під час консультації, обов'язково повинні містити посилання на сформовану ділову практику ділового обороту і чинні нормативн...


сторінка 1 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Використання АВСМ-Методології при стратегічному управлінні витратами
  • Реферат на тему: Загальна характеристика компанії та створення ефективних зв'язків у стр ...
  • Реферат на тему: Проектування заходів щодо підвищення ефективності роботи компанії (на прикл ...
  • Реферат на тему: Автоматизація роботи компанії з організації та проведення спортивних змаган ...
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності організації на прикладі компанії ТОВ захваті