і акти.
У науці виділяється три основних види консалтингових послуг [2]:
1. Юридичні консультації (юридичні консультації можуть бути дані як по окремих цікавлять замовника питань, так і по ситуації в організації в цілому). Юридичний консалтингові послуги дозволяють вирішити поточні проблеми та уникнути появи нових. В умовах часто змінюваного російського законодавства постійний контроль і своєчасна реакція на зміни дозволяє не тільки зберігати кошти, а й правильно будувати подальшу стратегію розвитку. Крім інформаційної юридичної підтримки, консультанти надають допомогу в реєстрації нових і продажу функціонуючих компаній, оптимізації договірної політики підприємства і розробці внутрішніх документів організацій.
2. Податкове планування (Як правило, в даному напрямку консультації даються щодо організації системи оподаткування та мінімалізації податкових виплат). Податкові консалтингові послуги дозволяють здійснювати діяльність компанії з урахуванням вимог законодавства про податки і збори, запобігати або своєчасно усувати порушення, пов'язані з неправильним обчисленням, несвоєчасної сплатою податків. Податкове консультування також включає в себе планування та оптимізацію податкової політики організації, судовий захист з податкових спорах, практичні рекомендації щодо усунення негативних наслідків виявлених порушень, розробку проектів побудови системи оподаткування організації та складання системи управлінських заходів, спрямованих на створення постійно діючої системи податкового планування.
Також в даному вигляді можна виділити бухгалтерські консалтингові послуги. Вони мають на увазі інформаційно-консультаційну підтримку діяльності бухгалтерії, що вимагається всім підприємствам, зовнішній і внутрішній фінансово-економічний аналіз діяльності організації, оптимізацію документообігу. Також консультанти допомагають поставити, вести або, при необхідності, відновити бухгалтерський облік компанії, розробити методологію його ведення та закріпити всі розробки в автоматизованому вигляді в програмах "1С".
3. Бізнес-планування (Сучасні консалтингові фірми складають бізнес плани розвитку підприємств за міжнародними стандартами).
Більше часто дане напрямок стосується управлінських питань. Керуючі консалтингові допомагають виявити слабкі сторони ведення бізнесу, вчасно скоригувати курс розвитку і направити роботу компанії в правильне русло. У процесі консультування визначається необхідність реформування структури підприємства, причини відставання або застою, формулюються цілі антикризових перетворень. Процвітаючим компаніям управлінський консалтинг дозволяє вирішувати більш масштабні завдання і досягати нових рівнів розвитку шляхом розробки бізнес-планів інвестиційних та комерційних проектів та організації системи поточного фінансово-економічного планування.
Тут зазвичай виділяють два напрями [9]:
В· Фінансовий консалтинг - це комплекс послуг для компанії, завдяки яким вибудову...
