Зміст
Введення
1. Керуючі ролі керівників
2. Зміст діяльності керівників. Типологія керівників
3. Методика розвитку організації
4. Тест В«Стиль управлінняВ» А.В. Журавльов
Висновок
Література
Введення
Психологія управління - ще порівняно молода галузь психологічної науки. Однак вона вже позитивно зарекомендувала себе і в комплексних соціально-економічних дослідженнях, і як навчальна дисципліна в системі підвищення кваліфікації керівних кадрів.
Психологія управління формувалася і розвивалася на стику ряду психологічних дисциплін: інженерної психології, психології праці, соціальної та педагогічної психології. Об'єкти і проблеми дослідження розглядалися і вирішувалися з точки зору організації управлінських відносин. Об'єктами аналізу ставали особистість в організації, міжособистісні відносини в системі керівництва-підпорядкування, стиль керівництва в Залежно від індивідуальних і особистісних властивостей.
На практиці влада реалізується в процесі керівництва, тобто, діяльності з управління спільною працею людей, їх поведінкою, що забезпечує досягнення цілей організації.
Уміння керувати - це вроджена властивість людини, яке можна лише розвинути протягом життя, набуваючи для цього необхідні знання, навички та переосмислюючи особистий досвід.
Мета роботи - вивчити стилі керівництва.
Для досягнення мети необхідно вирішити ряд завдань :
1. Визначити управлінські ролі керівників;
2. Розкрити зміст діяльності керівників і вивчити типологію керівників;
3. Описати методику розвитку організації.
4. Провести тест А.В. Журавльова В«Стиль управлінняВ». br/>В
1. Керуючі ролі керівників
Перш ніж звернутися до управлінським ролям керівника, нагадаємо, як трактується це поняття в соціальної психології. Під роллю розуміється функція, нормативно схвалений зразок поведінки, очікуваний від кожного, що займає цю позицію. Серед ролей розрізняють конвенціональні і міжособистісні ролі. Рольова функція особистості передбачає використання прав і виконання певних обов'язків.
Конвенціональні ролі пов'язані зі стандартизованими правами і обов'язками керівника, виконавця. Багато в чому ці ролі визначені посадою, яку займає дана особа. Міжособистісні ролі так само, як і конвенціональні, грунтуються на дотриманні соціальних норм поведінки, але виконуються в залежності від індивідуально-психологічних і особистісних особливостей людей, що вступають у процес спілкування.
Соціальні ролі найбільш яскраво проявляються у спільній роботі осіб, організованих у групи. Від того, яким чином виконуються обов'язки, залежить авторитет, повагу і визнання даної особистості.
Всі керівники, незалежно від того, до якого рівня управління вони відносяться, виконують різні соціальні і управлінські...
