Зміст
Введення
1 Удосконалення організації праці персоналу
2 Режим роботи і програми якості життя на виробництві
3 Фактори робочої обстановки, що впливають на здоров'я та безпеку медичного персоналу
4 Забезпечення безпеки праці працівників охорони здоров'я
5 Потреба в персоналі хірургічного відділення
Висновок
Список літератури
Введення
В останні роки на російський грунт переноситься західна термінологія зі сфери мікроекономіки, менеджменту, індустріальної соціології. Прикладом цього можуть служити категорії "Персонал" і "Людські ресурси". p> Персонал - це неоднорідна сукупність людей. Він складається з соціально-економічних груп. Соціально-економічна група представляє сукупність працівників, що володіють будь-яким загальним ознакою (наприклад, професія, кваліфікація, стаж роботи, вік, особисті симпатії, мотиви до праці і т.п.). За рівнем кооперування соціально-економічних груп персонал може бути структурований наступним чином: первинний (або контактний) персонал, вторинний, основний
Виходячи з двоякою ролі соціально-економічних груп персоналу, під ефективністю групи персоналу слід розуміти ступінь досягнення мети групи і задоволення, яке відчувають співробітники від того, що складаються в цій організаційній структурі.
Звідси випливає необхідність виявлення та розгляду факторів, що сприяють підвищенню ефективності команди, тобто рушійні сили, сприяють динаміці результативності спільної праці і задоволеності від цієї праці
Мета роботи розглянути організацію праці персоналу. Завдання роботи розглянути:
1. Удосконалення організації праці персоналу;
2. Режим роботи та програми якості життя на виробництві;
3. Фактори робочої обстановки, що впливають на здоров'я і безпека медичного персоналу;
4. Забезпечення безпеки праці працівників охорони здоров'я;
5. Потреба в персоналі хірургічного відділення. p> 1 Удосконалення організації праці персоналу
Удосконалення організації праці на діючому виробництві здійснюється на підприємстві власними силами із залученням фахівців відповідних функціональних підрозділів (відділу НОТ, ОТиЗ, якщо в ньому є бюро або лабораторії, що займається організацією праці, цехові бюро праці та заробітної, що мали в своєму складі фахівців з організації та нормування праці, фахівців служби Головного технолога, Головного механіка та інших підрозділів. При необхідності можуть до цієї роботи можуть залучатися на госпдоговірних засадах фахівці галузевих інститутів або фірм, що спеціалізуються на наданні подібних послуг.
У зв'язку з переходом до створенням на підприємствах централізованої кадрової служби управління персоналом робота з організації праці, як умови більш повного використання трудового потенціалу працівників, високопродуктивного їх праці покладається на дану службу. З цією метою в її ...
