Зміст
Введення
1. Основні практичні завдання НОТ в охороні здоров'я
2. Удосконалення організації праці в установах охорони здоров'я на основі принципів НОП
Висновок
Список літератури
Введення
Наукова організація праці в охороні здоров'я - приватний розділ міжгалузевої науки про організації праці. У СРСР затверджено ГОСТ на основні поняття, терміни і визначення з організації праці, в к-ром сформульовано наступне визначення наукової організації праці (НОТ): В«Наукова організація праці - організація праці, заснована на досягненнях науки і передовому досвіді, систематично що у виробництво, яка дозволяє найбільш ефективно з'єднати техніку і людей в єдиному виробничому процесі і забезпечити підвищення продуктивності праці, збереження здоров'я людини і поступове перетворення праці в першу життєву потребу В».
Наукова організація праці, яка грунтується на досягненнях науки і передовому досвіді, систематично що у практику охорони здоров'я, передбачає підвищення ефективності лікувальної та профілактичної діяльності, найбільш ефективне використання праці медперсоналу, а також матеріально-технічних ресурсів охорони здоров'я. Праця медпрацівників повинен відповідати принципам деонтології, бути творчим, доставляти моральне задоволення, протікати в нормальних сан. - Гіг. і естетичних умовах.
1. Основні практичні завдання НОТ в охороні здоров'я
Основними практичними завданнями НОП в охороні здоров'я є: забезпечення максимальної продуктивності праці та ефективного використання робочого часу; максимальне використання знань кожного фахівця і стимулювання підвищення рівня його знань; поліпшення умов праці працівників установ охорони здоров'я; попередження професійних захворювань (див. Охорона праці).
Середні медпрацівники складають найчисленніший загін радянських медиків. На кожного лікаря в країні припадає приблизно 2, 7 середніх медпрацівника. Основними напрямами вдосконалення організації праці середніх медпрацівників є наступні.
1. Регламентація трудових функцій на основі посадових інструкцій. Робота в цьому напрямку передбачає періодичний перегляд сформованих організаційних схем роботи середнього медперсоналу, заміну їх більш досконалими і раціональними формами розподілу трудових функцій. Зокрема, у великих лікарняних відділеннях потужністю не менше 60 ліжок поряд з двома цілодобовими сестринськими постами доцільно створювати денний пост маніпуляційних (Ін'єкційних) сестер, до-які повинні виробляти всі планові внутрішньовенні, внутрішньом'язові та підшкірні ін'єкції. В результаті у палатних медсестер вивільняється час для участі у лікарських обходах, більш успішного виконання призначень лікаря і роботи з догляду за хворими. У амбулаторно-поліклінічних закладах завдяки перерозподілу часу дільнични...
