Міністерство освіти РФ
Кафедра економіки, організації та інвестицій
Курсова робота
з дисципліни: В« Планування на підприємстві В»
на тему: В« Розрахунок основних розділів поточного плану підприємства В»
В
Зміст
Введення
Вихідні дані
1. Розрахунок плану виробництва і реалізації продукції заводу ЗБВ
1.1 Розрахунок плану продажів і програми беззбитковості
1.2 Визначення середньорічної потужності заводу і аналіз використання діючих потужностей
1.3 Розрахунок плану виробництва продукції в основних цехах заводу
1.4 Складання плану виробництва і реалізації продукції заводу ЗБВ
2. Складання плану матеріально-технічного забезпечення заводу ЗБВ
3. Розрахунок плану по праці
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Сучасні умови ринкової економіки вимагають від підприємств підвищення ефективності виробництва та конкурентоспроможності продукції та послуг. Важлива роль у реалізації цієї задачі приділяється плануванню діяльності підприємства, яке передбачає систему взаємодії комплексу економічних ресурсів і внутрішньофірмових факторів, що спрямовуються на досягнення виробленої стратегії і поставлених задач на основі повного використання технічних, організаційних та інших наявних на підприємстві резервів. Планування служить необхідним умовою вільного вибору виду виробничої діяльності, своєчасної підготовки матеріальних і трудових ресурсів, технологічного обладнання та конкуруючих виробів для виробництва необхідних ринком товарів і послуг.
У умовах постійно змінного навколишнього ринкового середовища особливої вЂ‹вЂ‹актуальності набувають поточні плани, які розробляються на 1-2 роки. У річному плані виробництва кожного підприємства міститься взаємозалежна система наступних планових показників:
- основна мета виробничої діяльності фірми і її окремих підрозділів на плановий період;
- обсяги і терміни виробництва продукції, робіт і послуг із зазначенням конкретних кількісних і якісних показників по всій номенклатурі товарів;
- розрахунок виробничої потужності підприємства, цехів і дільниць, що підтверджує її збалансованість з річними обсягами виробництва, рівноваги попиту та пропозиції;
- визначення потреб ресурсів на виконання річної виробничої програми підприємства та його підрозділів, розрахунок балансу напівфабрикатів і комплектуючих;
- розподіл планованих робіт по основних цехах - виконавцям ринкових замовлень, а також термінам виготовлення і постачання продукції на ринок;
- вибір засобів і методів досягнення запланованих показників, розрахунок обсягів НЗВ, коефіцієнтів завантаження технологічного обладнання та виробничих площ;
- обгрунтування методів і форм організації виробництва зап...
