Зміст
Введення
1. Розвиток управлінської думки в Росії
2. Особливості сучасної російської управлінської думки
2.1 Сучасні російські менеджери
2.2 Сучасні теорії менеджменту та сфери можливих рішень
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Кожний час створює своїх героїв. Перші років десять формування ринкової економіки в основному були потрібні вміють вчасно поквапитися "фахівці з виживання": ризикові, харизматичні лідери-підприємці, агресивно-динамічні менеджери та спритно-кмітливі співробітники. На рубежі століть почався новий етап розвитку російської економіки. Часи дикого капіталізму і домінування "тайгового менеджменту "поступово відходять у минуле. Бізнес продовжує рости і дорослішати.
Тільки маленькою частинкою понеділок починається в суботу. Його основна частина починається значно раніше. На багато обставин нашого життя накладають помітний відбиток думки і вчинки наших попередників. Точно так само наші кроки, думки і почуття надають вплив на життя наших дітей, онуків і більш віддалених нащадків. І якщо це так, то на всіх нас лежить найбільша відповідальність. Цивілізоване майбутнє починається в душі і формується істинними цінностями.
Перспективи нашого розвитку істотним чином пов'язані з перебуванням такий російської моделі ведення бізнесу, яка спиралася б на загальносвітові закони менеджменту та сильні сторони нашого народу, одночасно нівелюючи наші слабкості. Бізнес взагалі може бути конкурентоспроможними у світовому масштабі, тільки якщо він відповідає національному характеру (як йому відповідають, наприклад, японський колективізм і ретельна розробка найдрібніших деталей виробництва кращих у світі телевізорів при одночасному відторгненні індивідуалістів, в тому числі особистостей, здатних "народити" саму ідею телевізора).
Росіяни не схильні до методичної рутинній роботі, і культура масового виробництва насилу переноситься на нашу грунт. Але є види робіт, цілком відповідні російському характером. Національними рисами є глибоке проникнення в суть речей і творчий підхід до вирішення будь-яких проблем. Традиційні західні фахівці помітно тяжіють до використання в будь-яких ситуаціях стандартних методик і заснованих на них рекомендаціях. Захід і розвиненою Схід володіють перевагою в технологічності бізнесу, розробленості методів роботи і опиняються значно сильніше в стандартних ситуаціях. Проте росіяни помітно сильніше в сферах, що вимагають оригінальних рішень і нешаблонною оцінки конкретного стану справ. Каталізатором розвитку Росії може також стати загальнонаціональне наснагу від професійної діяльності. Все більше наших успішних компаній усвідомлено або неусвідомлено приходять до того, що робити бізнес треба в задоволення. Успішно-щасливі компанії управляють не якістю товарів (Послуг), а рівнем кайфу від роботи. Можливо, "бізнес-кайф" цілком може бути нашою ...
