Реферат на тему:
Психологія поведінкі індівіда в організації и Способи управління нею
Психологія поведінкі індівіда в організації и Способи управління нею
Поведінка індівіда у псіхологічному аспекті є наслідком Відчуття (усвідомлення) ним Певного потреб, а першопрічіною его цілеспрямованої ДІЯЛЬНОСТІ є їх удовольствие.
Теоретичні Дослідження психології менеджменту спрямовані на Вдосконалення псіхологічніх засідок практики менеджменту як засобой Підвищення ефектівності Функціонування виробничо-господарських організацій. Псіхологічнімі знаннями звітність, Володіти всім менеджерам, оскількі у відносінах управління всі больше віявляє собі психологічний аспект. У коленій сітуації індивід керується НЕ однією потребою, а їх системою, до Якої належати: потреби-відношення (фізіологічна чг соціальна залежність суб'єкта від об'єкта-предмета спожи); потреби-стани (функціональні спожи жіттєдіяльності організму); потреби-цілі (усвідомлення необхідності, зумовленої потребами організму, Вимогами Суспільства, нормами поведінкі); потреби-Емоції (позитивне або негативності Ставлення до ПЄВНЄВ об'єктів, сфер ДІЯЛЬНОСТІ, до других людей ТОЩО) та ін.
перелогових від стану довід на виробництві и поведінкі других учасников Спільної ДІЯЛЬНОСТІ індивід потрапляє в конкретних жіттєву сітуацію, яка змушує его сделать вибір: що, як и для чого треба сделать. Менеджмент трактує ее як ​​управлінську сітуацію. Багатая з них у практічній ДІЯЛЬНОСТІ менеджера не мают ні чіткіх алгорітмів Прийняття РІШЕНЬ, ні відповідніх прецедентів Із попередня досвіду.
Управлінські Завдання, Які мают чіткій алгоритм, для психології менеджменту великого інтересу НЕ становляит: керівництво Опис спільною діяльністю особливо необхідне тоді, коли внаслідок складності, багатовімірності й Не-детермінованості об'єктів управління Неможливо создать алгоритми Прийняття РІШЕНЬ. Аджея посадові інструкції, довідники, система правової документації НЕ містять готових рекомендацій Щодо того, як менеджерові діяті в конкретній управлінській сітуації. Соціальні норми поведінкі, правила субордінації и нормативна регламентація Виконання службових обов'язків шкірно працівніком організації Фактично є нормативними обмеженності на свободу Вибори.
На практіці менеджерові доводитися вірішуваті Такі основні Завдання:
поиск на виход Із проблемної сітуації (что, хто, як, коли и для чего винен делать);
мобілізування підлеглих на максимально Ефективне Виконання дорученої справи.
Усвідомлена менеджером управлінська Ситуація постає як набор зовнішніх вплівів - стімулів ДІЯЛЬНОСТІ. Кожний стимул зіставляється з комплексом потреб менеджера, а результати цієї псіхічної ДІЯЛЬНОСТІ віявляються як мотиви ДІЯЛЬНОСТІ.
У психології мотив - це стимул, відображеній у свідомості суб'єкта ДІЯЛЬНОСТІ. Кожний стимул проектується ...
