Введення
управління рішення ефективність виробництво
Актуальність дослідження
Одним з головних резервів підвищення ефективності всього суспільного виробництва є підвищення якості прийнятих рішень, що досягається шляхом вдосконалення структур управління.
В умовах ринкової економіки стан підприємства і його розвиток багато в чому залежать від організаційної структури управління. Без гнучкості і високої якості прийнятих рішень підприємство просто не зможе витримати жорстку конкуренцію сучасної ринкової економіки. Отже, організація повинна подбати про те, щоб відповідати всім вимогам сучасної концепції менеджменту і швидко реагувати на будь-які зміни зовнішнього середовища. p align="justify"> У виду вище сказаного, науково-обгрунтоване формування організаційних структур управління - актуальне завдання сучасного етапу адаптації підприємств до ринкової економіки.
Мета: аналіз і проектування організаційних характеристик організації відповідно з концепцією інноваційного менеджменту.
Завдання: для реалізації цієї мети були поставлені такі завдання:
1) застосувати знання про теоретичні аспекти організаційної структури, таких, як поняття, сутність, типи і принцип побудови організаційної структури, на практиці;
2) зробити аналіз організаційно-управлінської структури ТОВ В«ГаліонВ», виявити характеристиці, що не дозволяють цій організації функціонувати відповідно до концепцією інноваційного менеджменту;
) підготувати рекомендації з реорганізації структури управління даного підприємства, з тим, щоб вона відповідала сучасній концепції менеджменту, тобто була гнучкою і могла швидко реагувати на зміни зовнішнього середовища;
) скласти схему реорганізованої структури управління ТОВ В«ГаліонВ».
Об'єкт дослідження: схема структури управління організацією ТОВ В«ГаліонВ».
Предмет дослідження: організаційні характеристики, їх зміст, переваги і недоліки з метою формування структури управління з умовою: «³дповідність сучасної концепції менеджментуВ» - гнучкість, можливість швидкості реакції на зміни зовнішнього середовища.
Запропонована робота містить два розділи.
У першому розділі проведено аналіз організаційної структури та функцій управління ТОВ В«ГаліонВ» і зроблені пропозиції щодо удосконалення організаційної структури ТОВ В«ГаліонВ».
У третьому розділі запропоновано проект ...
