Курсова робота
з курсу "Основи економіки"
по темі: "Формування бюджету підприємства"
Зміст
Введення
1. Загальні принципи формування бюджету підприємства
1.1 Основні складові системи бюджетування підприємства
1.2 Етапи розробки бюджету підприємства
1.3 Процедури виконання бюджету підприємства
1.4 Створення центрів фінансової відповідальності
2. Особливості формування бюджету підприємства
2.1 Облік ризиків при прийнятті управлінських рішень на етапі формування бюджету
2.2 Розподіл відповідальності при формуванні бюджету
Висновок
Список використаних джерел
Введення
Основа управлінського обліку - структурована інформація, що збирається і аналізована в моніторинговому режимі. Добре відомо, що пошук та аналіз даних - одна з прямих обов'язків служби маркетингу. Але дуже часто маркетологи обмежуються збором тільки зовнішньої інформації - про конкурентне середовище, цінах на галузевому ринку і т.д. Мета управлінського обліку - так званий внутрішній маркетинг, що припускає копітку роботу з вивчення самого підприємства. З його допомогою можна скласти повну картину фінансово-економічного стану компанії в будь-який момент часу, з'ясувати запас її міцності, визначити потенціал і перспективи розвитку.
Однією з найбільш важливих завдань у області управлінського обліку є завдання бюджетування, або кажучи іншими словами, завдання формування комплексного фінансового плану. Практика показує, що вирішення цього завдання викликає значні труднощі, а для багатьох підприємств вона стала майже нерозв'язною проблемою. Тому тема формування бюджету підприємства актуальна.
Мета даної роботи - проаналізувати різні аспекти формування бюджету підприємства в рамках управлінського обліку. Завдання роботи:
1. Виявити основні етапи формування бюджету підприємства.
2. Проаналізувати роль центрів фінансової відповідальності при формуванні бюджету.
3. Вивчити вплив різних видів ризиків при розробці бюджету.
4. Проаналізувати розподіл відповідальності в процесі формування бюджету.
Робота складається з вступу, двох розділів і висновку.
1. Загальні принципи формування бюджету підприємства
В
1.1 Основні складові системи бюджетування підприємства
Бюджетування господарської діяльності підприємства має такі переваги.
Насамперед, саме фінансовий план дає чітке розуміння і можливість аналізу різних варіантів досягнення поставлених цілей, з наступним вибором оптимального за заданими критеріями (прибуток, надходження грошових коштів, структура балансу і т.д.). Почавши планувати, керівники, як правило, починають більш чітко уявляти ...
