Введення
менеджер збут несприятливий умова
Наша компанія В«ПермЕнергосервісВ», вже п'ятий рік (вона заснована в в 2007 році), успішно працює на Пермському ринку, займаючись виробництвом і установкою дорожніх блокіраторів, прочищенням труб, надає послуги зі зварювання та виготовлення металоконструкції, так само надає послуги з відеоспостереження.
На сьогоднішній день у нас понад 1000 постійних клієнтів на території Росії та СНД. Це наше головне досягнення і наша відмінність від всіх аналогічних компаній. p align="justify"> Мета: навчитися правильно організовувати свою працю в організації, так як умови праці впливають на працездатність, здоров'я, і ​​результати її праці.
Завдання:
1. Проаналізувати організацію праці, стосовно до посади менеджера збуту.
2. Виявити причини несприятливих умов праці, причини, що заважають раціональному використанню робочого часу, фактори робочого середовища, що впливають на здоров'я і результати роботи співробітника,
. розробити рекомендації щодо усунення перерахованих вище джерел несприятливих факторів виробничого середовища, і поліпшення умов праці.
1. Аналіз роботи
.1 Збір інформації про роботу
Менеджер відділу збуту підпорядковується директору організації.
У своїй діяльності менеджер відділу збуту керується: законодавчими та нормативними документами, що регламентують
В· господарську діяльність;
В· методичними матеріалами, що стосуються відповідних питань; статутом підприємства;
В· правилами трудового розпорядку;
В· наказами та розпорядженнями директора підприємства; цією посадовою інструкцією.
Менеджер відділу збуту також повинен:
В· Здійснювати організацію збуту продукції підприємства відповідно з плановими завданнями та укладеними договорами, її відвантаження споживачам у строки та обсязі, встановлені планом реалізації.
В· Здійснювати оцінку споживачів та їх потреби в товарах підприємства.
В· Забезпечувати рівень обслуговування споживачів (частота доставок, швидкість, стабільність, система прийняття малих замовлень, координація асортименту).
В·
