оцедур управління СМЯ;
- формування документації СМЯ.
3. Внутрішній аудит.
- навчання внутрішніх аудиторів;
- проведення внутрішніх аудитів;
- реалізація заходів щодо поліпшення на основі аудиту;
- звіт з менеджменту якості вищому керівництву;
- сертифікація СМЯ;
- повторні аудити, постійні поліпшення, ресертифікації.
Контроль якості на підприємстві ТОВ В«деюреВ» включатиме в себе:
- вхідний контроль (матеріали не повинні використовуватися в процесі без контролю; перевірка вхідного продукту повинна відповідати плану якості, закріпленим процедурам і може мати різні форми);
- проміжний контроль (організація повинна мати спеціальні документи, що фіксують процедуру контролю та випробувань всередині процесу, і здійснювати цей контроль систематично);
- остаточний контроль (призначений для виявлення відповідності між фактичним кінцевим продуктом і тим, який передбачений планом з якості; включає в себе результати всіх попередніх перевірок і відображає відповідність продукту необхідним вимогам );
- реєстрація результатів контролю та випробувань (документи про результати контролю та випробувань надаються зацікавленим організаціям та особам).
Випробування готової продукції на підприємстві будуть проводитися за відповідними програмами:
- попередні випробування - випробування дослідних зразків для визначення можливості приймальних випробувань;
- приймальні випробування - випробування дослідних зразків для визначення можливості їх постановки на виробництво;
- приймально-здавальні випробування - випробування кожного виробу для визначення можливості його поставки замовнику;
- періодичні випробування - випробування, які проводять 1 раз на 3-5 років для перевірки стабільності технології виробництва;
- типові випробування - випробування серійних виробів після внесення істотних змін у конструкцію чи технологію.
Персонал у відділ управління якістю буде призначений з вже існуючого, який знає технологічний процес на підприємстві. Чисельність 3 людини....
