Перший професійний університет
Факультет Пію
Курсова робота з Бізнес-планування
на тему
Особливості складання бізнес-плану
Москва 2010
Зміст
Введення
1. Бізнес-план: поняття, призначення, специфіка
2. Специфіка бізнес-планування в малих і середніх підприємствах
3. Особливості інноваційного бізнес-планування
4. Методика складання бізнес-плану
Прикінцеві висновки
Література
Введення
В умовах зростання нестабільності і мінливості організаційно-економічного середовища надзвичайно ускладнилася проблема пошуку методів ефективного управління і забезпечення сталого функціонування будівельних підприємств. У сучасних умовах господарювання необхідні комплексна методологія і заснований на ній інструментарій, які допомогли б модернізувати організаційну і інформаційну структуру будівельного підприємства таким чином, щоб вирішувалися базові проблеми підвищення його конкурентоспроможності, що визначало б стабільні успіхи не тільки в сьогоденні, але і в майбутньому.
В умовах ринкової економіки бізнес, щоб стати життєздатним і прибутковим, потребує планування. У сучасній мінливої вЂ‹вЂ‹економічної ситуації неможливо домогтися позитивних результатів, не плануючи своїх дій і не прогнозуючи наслідків. Світовий досвід дозволяє стверджувати, що тільки ретельне і відповідальне планування бізнесу може суттєво допомогти у виживанні підприємств, а в кінцевому рахунку - в досягненні ними стабільно високих результатів.
Відомо, що бізнес-планування становить один з основних елементів системи управління діяльністю підприємства. Як елемент системи менеджменту бізнес-планування являє собою відносно самостійну підсистему, що включає сукупність специфічних інструментів, правил, структурних органів, інформації і процесів, спрямованих на підготовку і забезпечення виконання планів.
Реалізація будь-якого підприємницького задуму, включаючи і сферу будівництва, потребує складанні бізнес-плану, в якому цей задум обгрунтовується і викладається програма втілення в життя задуманого. Особливу важливість бізнес-план являє тому, що він є основою структури, що забезпечує реалізацію обраних напрямків маркетингової діяльності. Він допомагає визначити статус підприємства та його підрозділів, конкретизувати стратегічні цілі комерційної діяльності та оцінити шанси на успіх.
Бізнес-план є широко поширеним у сучасній ринковій економіці робочим інструментом менеджменту організації, використовуваним у всіх сферах підприємницької діяльності. Це основа конкретної маркетингової, фінансової, матеріально-технічної кадрової політики ведення бізнесу, незалежно від масштабів, сфери діяльності та форми підприємництва. Він описує, скажімо, у сфері будівельних послуг пр...
