оцес функціонування підприємства і го підрозділів, і відповідає на питання, яким чином керівництво збирається досягти своїх цілей і завдань. p> Крім того, бізнес-план - це візитна картка, за якою можливі партнери по бізнесу оцінюють шанси на успіх проведеного справи. Він виступає основою при переговорах з можливими партнерами, клієнтами, інвесторами, банками і т.д.
Все це показує актуальність дослідження особливостей складання бізнес-плану. br/>
1. Бізнес-план: поняття, призначення, специфіка
Успіх у бізнесі залежить від трьох елементів: розуміння загального стану справ на даний момент; ясного подання того рівня, якого необхідно досягти; планування процесу переходу з одного стану в інший.
Численними фахівцями-дослідниками в США давно вже виявлена ​​висока позитивна кореляція між плануванням в ринкових умовах і успіхом ведення справи в різних сферах бізнесу. Достовірно відомо, що при плануванні своєї діяльність фірми мають значно вищі економічні результати, ніж без систематичного планування [1].
У процесі переходу до ринкової економіці в Росії в значній мірі виявилися втраченими навички планування виробництва на підприємствах. Крім того, з'явилася необхідність коригування існуючої системи планування відповідно до зміненими умовами. Фактично на сьогоднішній день контури загальних вимог до порядку формування взаємозалежної системи планів промислового підприємства тільки сформувалися [2].
Сьогодні більшість вітчизняних комерційних фірм не має офіційно прийнятих планів, так само як і відсутні необхідні механізми планування: різного роду норми, нормативи, методики і т.д. Планування підміняється різного роду рішеннями власника про ті чи інших напрями господарської діяльності, які, як правило, розраховані на найближчий період часу і не передбачають орієнтацію на перспективу.
Планування є найважливішою частиною підприємницької практики. Важливість планування виражена у відомому афоризмі: В«Планувати чи бути планованимВ» [3]. Сенс висловлювання полягає в тому, що фірма, яка не вміє або вважає за потрібне планувати свою діяльність, сама виявляється об'єктом планування, засобом для досягнення чужих цілей.
Бізнес-планування на підприємстві, як і будь-яке планування взагалі, може бути різним за термінами, точності, по внесеним поправкам і ступеня координації. Однак загальними для всіх видів планування є наступні ознаки:
1. Планування - це впорядкований процес.
2. Основою планування є обробка інформації.
3. У рамках планування розробляються певні дії (проекту).
4. Планування спрямоване на досягнення певних цілей.
У відповідності з даними ознаками Ф.К. Беа, Е. Дихтль і М. Швайтцер визначають планування як упорядкований, заснований на обробці інформації процес з розробки проекту, який визначає параметри для досягнення цілей у майбутньому [4].
Бізнес-план - це короткий, точне, доступне і зрозумілий опис п...
