Планування ОСНОВНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
План
1. Планування ОСНОВНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
. Складання кошторису витрат на виробництво
Задача
Використана література
1. Планування ОСНОВНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
Планова робота на підпріємстві охоплює великий комплекс харчування: Дослідження прайси, визначення ОБСЯГИ Попит, Вивчення та аналіз Дій конкурентів, визначення обсягів закупівлі матеріальніх ресурсів та постачальніків, розроблення планів основного, допоміжного та обслуговуючий цехів, планування технічного розвітку , удосконалення виробництва та праці, планування матеріальніх та ФІНАНСОВИХ витрат, собівартості ПРОДУКЦІЇ, прибутку, а такоже доведення планів до виробничих Підрозділів та організацію контролю їх Виконання.
діяльність функціональніх відділів здійснюється згідно з Організаційним планом. ВІН візначає Зміст ДІЯЛЬНОСТІ адміністратівного апарата ПІДПРИЄМСТВА, ЧИСЕЛЬНІСТЬ працівніків у різніх Ланка, їх посади та обов'язки. p align="justify"> Загальний Розділ організаційного плану Дає уявлення Щодо організаційної структурованих управління Фірмою, облікової чісельності працівніків управління віщої, середньої та нізової ланок, кількості, назви та Завдання окрем відділів та комітетів, розподілу Повноваження та сфер контролю между окрем адміністраторамі та комітетамі.
Наступний Розділ має Інструктивний характер. ВІН візначає права и обов'язки працівніків ФІРМИ, рівень їх відповідальності, межу підпорядкованості та власти. У плані наводитися графічна схема організаційної структурованих управління підпріємством. p align="justify"> Головне Завдання організаційного плану Полягає в максимальному прістосуванні ДІЯЛЬНОСТІ адміністратівного персоналу, его організаційної структуру до Виконання загально планом ПІДПРИЄМСТВА.
узгодженням планів та складання проекту Зведення плану здійснюють відділи Економічних та маркетингових служб. Роботи Зі складання Зведення плану потребуються значного годині та витрат. Альо це компенсується двома позитивними чинниками. Зведений план Складається З ОБМЕЖЕНОЮ кола Показників (ОБСЯГИ збуту товарів, прибуток, валові витрати за основні елементами, ОБСЯГИ інвестування). p align="justify"> Побічнім результатом роботи над Зведення планом є системний аналіз ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА в усіх его Ланка, Який потребує їх Спільної узгодженої роботи. Більша частина ЗАХОДІВ, необхідність якіх візначається в процесі роботи над Зведення планом, віконується паралельно Зі Складання потокової планів. Узгодженням та Скоригований план ПІДПРИЄМСТВА Затверджує Рада діректорів. p align="justify"> При плануванні ДІЯЛЬНОСТІ змішаних та Експортно предприятий особливая уваг звертають на розро...
