Менеджмент в охороні здоров'я.
Менеджмент як наука виникла в нинішньому столітті, в США і до теперішнього часу не має точного формулювання. Менеджмент - наука про управління - сукупність принципів, методів, засобів і форм управління з метою підвищення ефективності виробництва й одержання прибутку. p> Президент Американського асоціації управління Еклі скакав, що менеджмент - це управління не речами, а вплив на людей. Це мистецтво отримувати потрібні речі за допомогою управління людьми. Менеджмент - це також уміння добиватися певної мети, використовуючи інтелект і мотиви. p> Менеджмент виникає тоді, коли є як мінімум 2 людини - керуюча і керована сторони. Суб'єкт управління - той хто керує, об'єкт управління - тим, ким керують. Суб'єкт управління - люди, у функції яких входять здійснення управління. У системі охорони здоров'я - начальники комітетів охорони здоров'я, головні лікарі, заступники головних лікарів, завідувачі відділеннями, директори та начальники клініки, керівник приватного підприємства. p> Об'єкти управління - працівники, колективи, що діють згідно з приписом і будь-які господарські та економічні об'єкти, що піддаються певної трансформації з волі об'єкта (розпоряджається цим об'єктом). p> p> Історія. p> Теорія тейлоризму (Тейлор). Управляти необхідно науково, Не кожен може управляти. Ця теорія була дуже слабкою і володів ілюзорні недоліки. p> Фойолі: система управління повинна бути побудована на формальних організаційних структурах. Американці називають Фойоля батьком менеджменту. Він також є творцем науки адміністрування. p> Третій етап: Зародження школи людських відносин. Етап характеризувався інтенсивним впливом на поведінку роботи. Вироблялася мотивації управлінського рішення. Це напрям можна розглядати як продовження Тейлора і Фойоля, але з соціалізованої основою. Тут широко використовувалися теорії соціології, психології. p> Четвертий етап: в 50-60 рр.., З'явився наслідком створення комп'ютерів і впровадженням кібернетики. Побудовано математичну модель управління. p> П'ятий етап: сформульована ідея про те, що знаходиться всередині організації, пошук внутрішніх причин дії організація. Пошук взаємозв'язку між середовищем і внутрішніми умовами організації. p> 80-ті роки: створення організаційної культури управління. p> 90-і роки: великий прорив комп'ютерної технології. Наукові розробки по перемозі над конкурентом. p> Кінець 90-х років: міжнародний характер управління, який включає в себе організаційну культуру, демократизацію, різні форми вивчення мотивації і поведінки. p> p> Функції менеджменту. Кожна людина, виконує як мінімум, одну з функцій управління. Залежно від того, скільки функцій виконує людина, він займає більш високий рівень керівної сходи:
Технічні операції - безпосередньо виробництво. Для медичного закладу - діагностика, лікування, профілактика, експертиза, догляд за хворими та ін
Комерційна функція...
