Нові реалії та стратегія організації
Пітер Ф. Друкер
Введення. Чому саме стратегія?
Кожна організація діє на підставі своєї теорії бізнесу, іншими словами, на підставі ряду уявлень про те, в чому полягає її бізнес, які її цілі, як визначаються результати, хто її споживачі, що ці споживачі цінують і за що платять.
Стратегія є спосіб реалізації теорії бізнесу в практичній діяльності. Мета практичної діяльності - забезпечити організації можливість досягнення бажаних результатів в неконтрольованій середовищі. Бо стратегія дозволяє організації усвідомлено шукати і використовувати собі на благо будь-які сприятливі збігу обставин.
Крім того, стратегія - це найкращий спосіб перевірки теорії бізнесу. Якщо стратегія не забезпечує досягнення запланованих результатів, це перший серйозний ознака того, що настав час переглянути теорію бізнесу. Те ж саме відноситься і до несподіваного успіху: він часто вказує на те, що теорія бізнесу потребує доопрацювання. Бо тільки стратегія дозволяє судити про те, в ніж, для організації полягає. Якщо немає стратегії, то немає і способу визначити, які дії і рішення організації сприяють досягненню бажаних результатів, а які ведуть у хибному . Напрямку і тільки розпорошують ресурси. p> Але на чому може грунтуватися стратегія в період швидких зміні та повної невизначеності, а саме в таких умовах опинився світ на порозі XXI століття? Чи є якісь уявлення, на яких може будуватися стратегія організації взагалі і комерційного підприємства зокрема? Чи є якась опора?
Так, є п'ять явищ, які можна вважати повністю відповідними дійсності. Однак вони категорично не вписуються в рамки стратегій майже всіх сучасних організацій. Перш за все, вони, по своїй суті, не мають відношення до економіки; вони ставляться скоріше до соціальної і політичної сфері.
Ось ці нові реалії.
Різке зниження народжуваності в розвинених країнах. p> Зміни у розподілі наявного доходу. p> Зміна визначення ефективності. p> Глобалізація конкуренції. p> Зростаюче невідповідність між економічною глобалізацією та політичної роз'єднаністю.
I. Різке зниження народжуваності
Сама характерна риса нашого часу - хоча б у силу абсолютної безпрецедентність у світовій історії - це різке зниження народжуваності в розвинених країнах. У Західній і Центральній Європі і в Японії коефіцієнт народжуваності давно вже впав нижче межі, необхідного для простого відтворення населення, точніше нижче 2,1 дитини на одну жінку дітородного віку. У деяких найбагатших регіонах Італії, наприклад в Болоньї, коефіцієнт народжуваності у 1999 році знизився до 0,8, а в Японії він склав 1,3. Можна сказати, що Японія і вся Південна Європа (Португалія, Іспанія, Південна Франція, Італія, Греція) рухаються прямісінько до загальнонаціонального самогубства, яке повинно. Наступити десь в Наприкінці XXI століття. До того часу населення, скажімо, Італії, яке становить сьогодні 60 мільйонів ч...
