Зміст
Введення
1. Цілепокладання в управлінні
2. Характеристика організації
2.1 Динаміка основних показників діяльності організації
2.2 Місія організації і цілі першого рівня
2.3 Організаційна структура підприємства
2.4 Характеристика зовнішнього середовища
2.5 Методи управління
3. Роль керівника в управлінні
3.1 Стиль керівництва
3.2 Дерево цілей
3.3 Властивості цілей
Висновок та рекомендації
Список літератури
Введення
Менеджмент відіграє важливу роль в організації. Вирішуючи різні завдання за ступенем важливості, управління організацією є особливим видом діяльності з цілеспрямованої координації дій персоналу. p align="justify"> Менеджмент являє собою багатоаспектне явище і охоплює відбуваються процеси в організації, пов'язані як її внутрішнім середовищем, так і з зовнішнім середовищем впливу на неї. Сьогодні менеджмент - це менеджмент змін. Моделей організаційних змін розроблено досить багато. Основні проблеми, з якими стикається менеджер, а це цілі, винагороду, взаємини, допоміжні механізми і структури. p align="justify"> І так в даній контрольній роботі розглядається одна з основних проблем, яка тісно пов'язана з іншими настільки ж важливими проблемами.
Целеполагание - один з найважливіших компонентів управлінської діяльності, а також загального функціонування, організацій. Воно є і основною функцією керівника, і етапом управлінської діяльності, і її структурним компонентом. Цілепокладання визначається як формулювання або вибір мети функціонування організації, а також її конкретизація на підцілі і їх узгодження. Разом з тим трактування цієї функції в теорії управління неоднозначна. p align="justify"> З одного боку, визнається її не просто "дуже важлива", а й визначальна роль як в управлінській діяльності, так і в загальному функціонуванні організації. Постійно підкреслюється, що наявність обгрунтованих, перспективних цілей організації - головна умова її функціонування, а здатність керівника до їх постановці - одне з найважливіших управлінських якостей. З іншого боку, функція, цілепокладання зазвичай не виділяється в якості самостійної, а розглядається як частина іншої функції - планування. p align="center"> 1. Цілепокладання в управлінні
У процесі управління, для того щоб домогтися бажаних результатів, ставиться певна мета. Завдяки чому при закінченні даного процесу ми отримуємо очікувані результати. Звідси випливає, що основна функція управління - це цілепокладання. Цілі по своїй суті різноманітні. На кожній стадії управління існують свої цілі, але всі вони підпорядковані голов...
