Міністерство освіти і науки РК
Коледж Міжнародної Академії Бізнесу.
Спеціальність: 0515000 В«МенеджментВ»
Кваліфікація: Менеджер.
Курсова на тему: В«Роль і розвиток HR менеджменту в KZВ».
Перевірила:
Заступник директора Шлимова С.М.
________________ (підпис)
В
Виконала:
Акулова Наталія
Спеціальність: Менеджемент
Група: 32 МН
Дата здачі курсової ____________
Дата захисту курсовой____________
Оценка____________
В В В
Алмати 2011 р .
План
I. Поняття і сутність ................................................................ 5
1.1.Понятие HR менеджементу ....................................................... 7
II. Oбщий аналіз ТОО В«KazNetWorkВ» ............................................ 14
2.1.Положеніе HR відділу на даний момент ................................... 14
2.2.Значеніе HR відділу для компанії .............................................. 21
III.Путі вдосконалення сучасного HR менеджементу ............... 26
V. Список літератури .................................................................. 32
VI. Програми .........................................................................
В В В В В В В В В В В В В В В В В В В
Введення
В
У ринковій економіці Казахстану на сьогоднішній день становлення HR менеджементу відбувається в умовах корінних соціально-економічних і соціально-політичних перетворень, тому незрілість інституціональної середовища призводить до того, що освоєння нових кадрових технологій гальмується традиційними формами кадрової роботи, успадкованої інфраструктурою. [1, стр13]
У зв'язку з цим, актуальність HR менеджементу як і багатьох інших спеціалізацій в області менеджменту, без яких не може нормально функціонувати в наші дні ні бізнес, ні державні структури, йде своїм звивистим шляхом.
Якщо потреба в нових кадрових методах досить добре усвідомлена і функція кадрового менеджменту, у свою чергу, стимулює появу 1) спеціалізованих областей знання, 2) системи професійної комунікації (спеціалізовані видання, спорадичні семінари та конференції) і 3) систем підвищення кваліфікації (або професійної підготовки), то відсутність розвинених форм державної сертифікації робить ключовими чинниками інституціоналізації професії способи соціальної самоорганізації та моральної регуляції діяльності менеджерів з персоналу. Однак питання про форми соціальної самоорганізації професіоналів не має поки однозначної відповіді, так як в даний час наша цивілізація переживає професійну революцію. [2, стор.53]
Завданнями даної роботи є розгляд таких під-питань, як бюрократична орг...
