Зміст
Введення
1. Визначення поняття "кадровий потенціал" у розгляді інших складових кадрового менеджменту
2. Соціальний працівник як складова менеджменту соціальної роботи
3. Загальна характеристика кадрового потенціалу менеджменту соціальної роботи
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Проаналізувати ефективно соціальну роботу в суспільстві або в установі соціальної роботи можливо тільки при науково обгрунтованої розробці та реалізації кадрової політики. Остання є системою, яка розрахована на тривалий термін лінії розвитку людських ресурсів, задіяних у соціальній сфері, і націлена на створення організаційного фундаменту для розвитку особистості та формування громадянського суспільства в Україні. p align="justify"> Формування і розвиток структур громадянського суспільства вимагає, у свою чергу, кваліфікованого кадрового потенціалу, що неможливо без створення науково обгрунтованої кадрової політики та ефективної системи управління в суспільстві людськими ресурсами, а в закладах соціальної роботи - управління персоналом. Таким чином, кадрова політика є невід'ємною складовою соціальної роботи, запорукою її ефективності функціонування та перспектив розвитку. p align="justify"> При цьому найбільш істотний вплив на соціальний розвиток будь-якого суспільства здійснює кадровий потенціал менеджменту соціальної роботи, який представляє собою ту частину організаторів, яка організовує професійну діяльність персоналу соціальних служб. [5,149]
У даному варіанті ми розглядаємо кадрову політику в певній ідеологічній установці, а саме, що кадрова політика займається менеджерами соціальної роботи, а вони, у свою чергу, управляють персоналом, що є їх окремою функцією. Підтримка менеджерів у продуктивному стані є предметом кадрової роботи. p align="justify"> кадровий менеджмент соціальна робота
1. Визначення поняття "кадровий потенціал" у розгляді інших складових кадрового менеджменту
Поняття "кадровий потенціал", поряд з іншими термінами, до числа яких належать: людський фактор, людські ресурси, робоча сила, трудові ресурси, трудовий потенціал, сукупний працівник, соціальні працівники, персонал, кадри та деякі інші, досить часто використовується в сучасній кадровій політиці для визначення об'єкта управління.
Визначення місця даного поняття в системі інших словосполучень, які обслуговують соціальну роботу, дозволяє не тільки уточнити систему управління людьми в соціальній сфері, але і розробляти та здійснювати цілеспрямовану кадрову політику, розраховану на перспективу.
Для уточнення вищенаведених понять звернемося до сучасної літератури. Таким чином, людський факто...
