Зміст
Вступ
. Віді розподілу та кооперації праці в організації
. Віді управлінськіх документів. Приклади
. Практичне Завдання
Висновки
Список використаної документації
Вступ
Ефективний менеджмент и організація праці менеджера, Безумовно, є ключовими Передумови успішного Функціонування організації.
Особлівість потокового моменту в Україні Полягає в тому, что колішні управлінські схеми Вже НЕ Працюють, а Сучасні рінкові підході та методи ще Неможливо Повністю використовуват у теперішніх Економічних и політічніх умів. Тому Кожний керівник вібірає ті елєменти менеджменту, Які, на его погляд, краще Всього підходять до конкретної сітуації и Здаються Йому найбільш корисностей для успішної роботи при досягненні цілі організації. p align="justify"> Нові умови господарювання вімагають від власніків, керівніків, менеджерів уміння розробляті стратегію и тактику розвітку своєї організації, знаходіті конкретні форми I методи побудова Всього механізму управління організацією.
1. Віді розподілу та кооперації праці в організації
Раціональна організація управлінської праці вімагає відповідніх форм ее розподілу и кооперації. Розподіл управлінської праці - це відокремлення Деяк трудових процесів (робіт) для Підвищення продуктівності праці. p align="justify"> Основні види розподілу управлінської праці у підпріємствах:
функціональний - Розподіл комплексу робіт для Виконання окрем функцій та реалізації функціональніх напрямків.
Ієрархічній - Розподіл робіт за функціямі, по рівням ієрархії управління, закріплення їх за ПЄВНЄВ управлінськімі працівнікамі и Підрозділами и Формування на Цій Основі Повноваження.
Технологічний - Розподіл технологічного процеса за технологічними видами робіті операцій.
Професійний - діференція управлінськіх працівніків відповідно до їхньої професійної підготовкі.
кваліфікаційний - Розподіл робіт відповідно до кваліфікації, стажу роботи та особістів здібностей управлінськіх працівніків.
Посадовий - Розподіл управлінськіх працівніків відповідно до їх компетенції.
Провідне місце среди них займає функціональний Розподіл, оскількі ВІН візначає з'явиться других Видів. Разом смороду могут віступаті базою для класіфікації працівніків, что займаються управлінською працею. p align="justify"> Послідовність етапів розподілу праці в апараті управління винна буті такою: Розподіл праці за функціямі управління и создания раціональної структурованих апарату управління; розмежування посадових обов'язків працівніків в межах Підрозділу.
Розподіл праці передбачає его кооперацію. Кооперація праці - це об'...
