Зміст
ВСТУП
1. Характеристика організації
2. Аналіз внутрішнього середовища організації
2.1 Місія і цілі організації
.2 Ресурсний аналіз організації
.3 Організаційна структура
3. Аналіз зовнішнього середовища організації
3.1 Фактори прямого впливу
.2 Фактори непрямого впливу
ВИСНОВОК
Список використаних джерел
ВСТУП
Підвищення результативності системи і методів управління - одне з найбільш актуальних умов підвищення ефективності організацій. Саме від оперативності, економічності і надійності управління залежить ефективність фінансово-виробничої діяльності господарських організацій [6]. p align="justify"> Тому дослідження основ управління та підвищення результативності системи управління господарської організації, орієнтованих на успішний результат функціонування організації, є однією з пріоритетних завдань у роботі менеджменту. Недостатня теоретична і практична розробленість даної проблеми, визначили актуальність теми роботи. p align="justify"> Метою контрольної роботи є вивчення організації як об'єкта управління на прикладі ЗАТ В«АпрельВ».
Основними джерелами інформації при написанні контрольної роботи послужили: наукова література з теми дослідження, Статут підприємства, річні звіти, посадові інструкції, положення та особисті спостереження автора.
1. Характеристика організації
ЗАТ В«КвітеньВ» найбільша м'ясопереробна компанія в Архангельській області, яка займає більше 19% ринку м'ясопереробки. Іншим важливим напрямком є ​​оптовий продаж м'ясосировини. p align="justify"> Компанія випускає повний спектр ковбасних виробів. Продукція В«КвітеньВ» включає широкий асортимент ковбас, копченостей, паштетів, сардельок та сосисок, а також напівфабрикатів і консервів. p align="justify"> Асортимент ЗАТ В«АпрельВ»:
-копченості;
-ковбаси варені;
-ковбаси варено-копчені;
-ковбаси напівкопчені;
-ковбаси сирокопчені;
-сосиски;
-сардельки;
-напівфабрикати;
-паштети.
Місцезнаходження: Архангельська обл., г.Северодвінск, проїзд Тепличний. p align="center"> 2. Аналіз внутрішнього середовища організації
.1 Місія і цілі організації
Місія ЗАТ В«КвітеньВ» полягає в наданні споживачам можливості придбання м'ясних продуктів шляхом раціонального використання і вдосконалення існуючих потужностей і впровадження нових сервісних послуг таким чином, що, спираючись на сучасні технології і лояльність співробітників, підприємство зберегло б лідируючі позиції серед конкурентів, забезпечило б відповідний прибуток акціонерам, справедливе ставлення до співробітників і об'єктивну оцінку їх діяльності [1]....
