Резюме
Бізнес-план присвячений оновленню ефективності організації виробництва ТОВ В«МілкаВ» з випуску олії В«бутерброднеВ».
Для виробництва масла п. Торбеево є максимально сприятливою сировинною базою.
Масло В«БутерброднеВ» відповідатиме всім вимогам і володіти високою якістю. І в зв'язку з цим продукт буде користуватися широким попитом. Збут готової продукції буде здійснюватися як через оптову, так і через роздрібну мережу.
На підприємстві ТОВ В«МілкаВ» працюватимуть кваліфіковані працівники. Загальна чисельність персоналу буде становити 8 людина із загальним місячним фондом заробітної плати 14970 крб.
Прибуток від реалізації продукту складе 385,45 тис. руб. Постійні витрати на рік складуть 336,1 тис. рублів, змінні 7215,5 тис. руб. Отже, валові витрати на рік складуть - 7551,6 тис. руб. p> Виручка від реалізації олії на рік становитиме 7937,05 тис. руб., а сума покриття, отже, буде дорівнює 721,55 тис. руб. Коефіцієнт покриття складе 0,09. p> Так, як торгова виручка склала 3734,4 тис. руб., а запас міцності 52%. З цього випливає, що виручка від реалізації буде вище, що забезпечує беззбитковість підприємства на 52%.
Значення запасу міцності 52% показує, що якщо в силу зміни ринкової ситуації, виручка підприємства скоротиться менш ніж на 52%, то підприємство буде отримувати прибуток, якщо більше 52%, то підприємство опиниться в збитку.
Для здійснення підприємством виробництва масла В«БутирбродноеВ», була використана сума кредиту в розмірі 497 000 рублів, яка була спрямована на придбання обладнання, транспортного засобу, міні магазину. Термін окупності склав 1,3 року. (Кредит візьме підприємство строком на 1 рік.)
Введення
Харчова та переробна промисловість Росії - одна з стратегічних галузей економіки.
В даний час стан імпортної та вітчизняної продукції на російському ринку вершкового масла - 30% і 70% відповідно.
Обсяги випуску вершкового масла в нашій країні в останні роки досить стабільні: у 2004 р. - 227583 т порівняно з 2003 р. приріст склав 1,23%; в 2005 р. - 228539 т або 100,42% до рівень 2004 р. (14)
В останні роки в російську господарське життя стрімко впроваджується поняття бізнес-плану.
Бізнес-план - документ на підставі якого інвестрів або кредитор складає свою думку про життя і приймають рішення про надання засобів. Бізнес-план повинен переконати кредиторів у зворотності кредитів, виплати відсотків у необхідні терміни, а інвестора переконати в високого прибутку на вкладений капітал і її отримання в короткі терміни. (9)
Метою бізнес - плану є досягнення запланованих результатів, тобто витяг максимального прибутку в процесі виробництва.
Завданням бізнес - плану є управління поточною діяльністю підприємства з мінімальними втратами.
Методами вирішення завдання є правильне використання ресурсів на виробництві, тобто основних, грошових, а також сировини і матеріалу.
В успішному завершенні проекту та ефективної експлуатації його, зацікавлені всі основні учасники, що реалізують таким чином свої мети.
Споживачі отримують необхідні їм товари, продукти та послуги, плата за які відшкодовує витрати на проект і утворює прибуток, отриману активними учасниками проекту.
Одним з найважливіших принципів складання бізнес-плану є вимога, згідно з яким його укладачі повинні орієнтуватися не так на товар або послугу, що проводяться їх підприємством, а на обраний ринок і задоволення потреби споживача. Тому в бізнес-плані реальна можливість підприємству підкреслити свою унікальність: володіння моментами, наявність на підприємстві людей рідкісних професій або талантів, унікальну вигідність місцеположення і т.д. (13)
У бізнес-плані підприємець зобов'язаний показати реалістичну, підкріплену розрахунками картину того, що може досягти підприємство при відповідному фінансуванні. (4)
У наш час складання бізнес-плана є актуальним. Так як на ринку з'являється все більше і більше нових продуктів, а значить зростає конкуренція. І для того, щоб підприємство існувало, необхідно планувати свою діяльність.
Грамотно складений бізнес-план - запорука успішної роботи.
1. Мета бізнесу
Мета бізнес-плану присвячена обгрунтуванню ефективності впровадження виробничого підприємства ТОВ В«МілкаВ» з виробництва масла В«БутерброднеВ» (технологічного обладнання, складів, виробничого будівлі, лабораторії) і реалізації готової продукції через власну мережу, сприяючи тим самим найбільш повному задоволенню потреб у продуктах харчування, насиченні внутрішнього ринку продуктами харчування, організації оптової та роздрібної торгівлі. (3)
Постачання споживачів продукцією мого підприємства передбачено в радіусі 1,5 км за конкурентоспроможними цехами.
Складання бізнес-плану дозволить легше подолати перешкоди ...
