Зміст
Введення
Розділ 1. Коротка характеристика підприємства
1.1 Історія створення підприємства
Розділ 2. Внутрішній аналіз підприємства "Балтимор"
2.1 Виробництво підприємства "Балтимор"
2.2 Аналіз фінансового стану підприємства "Балтимор"
Розділ 3. Зовнішній аналіз підприємства "Балтимор"
3.1 Попит на ринку соусів
3.2 Пропозиція на ринку соусів
3.3 Аналіз основних конкурентів підприємства "Балтимор"
3.4 Макросередовище підприємства "Балтимор"
Розділ 4. Аналіз можливостей і загроз, сильних і слабких сторін підприємства "Балтимор"
Розділ 5. Пропозиції та рекомендації щодо вдосконалення комплексу маркетингу на підприємстві "Балтімор"
Висновки
Список використаної літератури
Введення
Маркетинговий (ситуаційний) аналіз , охоплюючи в комплексі всю виробничо-господарську діяльність підприємства, в кінцевому підсумку повинен призвести до висунення нових ідей і цілей, виробленні та оцінці способів їх досягнення, відповідних стратегічних напрямів розвитку та прийняттю рішень керівництва щодо їх реалізації.
Одним з виключно дієвих методів самоаналізу і самоконтролю за результатами господарської діяльності підприємства і управління маркетинговою діяльністю є ситуаційний аналіз . Його мета - показати вищому керівництву та керівникам окремих підрозділів своєрідний "зріз" того положення, в якому на момент проведення аналізу знаходиться підприємство .
Основним предметом ситуаційного аналізу є безпосереднє оточення підприємства, система, в якій воно діє: це споживачі, конкуренти, торговці, посередники по збуту, а також постачальники.
Ситуаційний аналіз є одним із джерел розробки прогнозів підприємства, бізнес-плану та інших розділів перспективних планів.
При проведенні ситуаційного аналізу необхідно відповісти на групи питань по всіх складових, які піддаються маркетинговим дослідженням, і оцінити відповідні показники в натуральному і вартісному вимірах.
При функціональному підході виділяються чотири напрямки діяльності підприємства: постачання, виробництво, організація НДДКР і збут. Крім того, повинні бути вивчені і сфери діяльності, що забезпечують нормальну роботу підприємства: фінанси, служба інформації і кадрова політика, які впливають на прийняття рішень в маркетингу. p align="justify"> Ситуаційний аналіз, що полягає у відповідях на кіл...
