ька груп питань, - це перший ступінь планування діяльності фірми. Подальші ступені зводяться до оцінки отриманої інформації з точки зору того, наскільки змалював ситуацію сприяє або заважає фірмі домогтися успіхів у досягненні поставлених цілей. p align="justify"> Потім переглядають субординацію і значимість цілей (якщо необхідно змінити старі), висувають стратегію, визначають тактику і приймають рішення про реалізацію цієї тактики.
Ситуаційний аналіз складається з аналізу зовнішнього та внутрішнього середовища.
Аналіз внутрішнього середовища:
Аналіз господарської діяльності підприємства;
Характеристика продукції;
Аналіз пріоритетів;
Аналіз сильних і слабких сторін підприємства.
Аналіз внутрішнього середовища складається з аналізу умов ринку і аналізу суб'єктів ринку:
Аналіз умов ринку:
Аналіз попиту;
Аналіз пропозиції;
Аналіз вимог покупців;
Аналіз перспектив розвитку ринку.
Аналіз суб'єктів ринку:
Аналіз діяльності фірм конкурентів;
Аналіз фірм покупців.
маркетинговий ситуаційний аналіз
Розділ 1. Коротка характеристика підприємства
Об'єктом дослідження виступає Холдинг "Балтімор" - один з найбільших виробників кетчупів, соусів і гірчиці в Європі.
1.1 Історія створення підприємства
Компанія "Балтімор" була основа в Санкт-Петербурзі в 1995 році. Назва компанії пов'язане з Санкт-Петербургом і омиває його Балтійським морем. Балтімор це скорочений варіант словосполучення "Балтійське море". p align="justify"> Перша виробнича площадка Балтімор була відкрита також в 1995 році в Санкт-Петербурзі. "Балтімор вважається першим виробленим в Росії кетчупом у скляній пляшці". p> Регіональне зростання компанії "Балтімор" розпочався в 1997 <# "justify"> Нагороди компанії
В· 1999 р., 2000 р., 2001 р., 2002 р., 2003 р., 2004 р., 2005 р. - "Балтімор" - переможець премії "Товар Року" <# "justify" > Місія холдингу
Мета - стати провідним транснаціональним виробником здорових і смачних продуктів харчування.
Місія - розробляти і виробляти корисні для здоров'я продукти, засновані на переробці овочів.
Основні цінності - якість, професіоналізм, інноваційний підхід до створення нових продуктів.
1.2 Організаційна структура Холдингу "...
